专注于外籍人才招聘与留任支持的 barca 公司（位于大阪，社长：末光伊芙季），日前于 Godo Service Haiso 的 2026 年度经营方针发表会上，实施了关于迎接外籍人才的内部培训。这场培训并非仅仅说明制度，而是一个参与式课程，旨在协助现场员工察觉自身的意识形态与潜在假设。 ## 背景：物流业的挑战与「心理障碍」 物流业受到人口高龄化与「2024问题」的影响，预测到 2030 年运力将不足 34%，确保人力已成为当务之急。Godo Service Haiso 虽持续强化招聘宣传，但在聘用外籍人才方面，因内部缺乏具体经验，存在一定的心理与实务障碍。因此，本次培训被规划为集成组织受け入れ土壌（迎接基础）的机会。 ## 举措：前提假设的语言化与体验式学习 培训并未直接切入「外籍人才招聘」主题，而是先请参加者将对物流业的既定印象以及「为何人才难以培育」的结构性因素，从现场视角进行语言化。后半段由 3 名留学生参与，提供沟通协助。通过使用「简单日语」进行小测验，参与者亲身体验了日常中暧昧的表达方式如何导致沟通失败，借此反思自身的表达方式。 ## 成果与未来展望 培训后的调查显示，许多参加者表现出正向态度，表示想要「进一步了解」与「尝试理解」。Godo Service Haiso 代表取缔役 樋谷羽津美表示：「聘用外籍人才不仅是为了应对人力不足，更是组织发展本身，涉及打造多元与弹性的工作环境。」她强调公司未来将持续推进持续性的对话与集成机制设计。barca 未来也将持续支持企业，为雇主与外籍人才创造双赢且永续的就业环境。