────────────【SSKセミナー】─────────── 间违いだらけの新规事业2026 ～基本を押さえて成功に导く実践手顺～ ───────────────────────────── [セミナー详细] https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26236 [讲 师] Alpha Marketing Corporation 代表 新井 一聡 氏 [日 时] ２０２６年５月１３日（水） 午后１时～５时 [受讲方法] ■会场受讲 ＳＳＫ セミナールーム 东京都港区西新桥２－６－２ ザイマックス西新桥ビル４Ｆ ■ライブ配信 (Zoomウェビナー) ■アーカイブ配信（２周间、 何度でもご都合の良い时间にご视聴可） [重点讲义内容] 「新规事业は难しく、成功确率は10％程度である」、「新规事业とは全く新しい市场を开拓するものである」、「成功のカギはブルーオーシャン市场を见つけることである」。 上の记述に一つでも颔いた方は要注意。今手挂けている新规事业案件に黄色信号が灯るかもしれません。なぜなら、新规事业にまつわる様々な风说に惑わされているからです。かといって悲観する必要はありません。世のビジネスマンの99%以上は、生涯新规事业と関わることはないでしょう。幸运にも新规事业に携わるあなたはビジネスエリートなのですから。 新规事业を次々と立ち上げ成功させている一部の企业がある一方で、90％以上の企业は新规事业の実践経験がないか、取り组んだものの成功に至らなかったというのが実态です。初めて新规事业に取り组む际のご相谈の多くは、何から手を付ければよいのかわからない。上司をはじめ社内に経験者はおらず、手探り状态というケースが大半です。一方、立ち上げたものの上手く进まぬ停滞案件のご相谈を见ると、踬き原因の多くは初期段阶にあります。新规事业においては、とりわけスタート段阶が重要です。 本セミナーでは、新规事业への过度な不安を払拭し、企业成长の武器として活用するための実践方法を分かりやすく解说します。新规事业成功の秘诀は、第一に正确な情报に基づき全体の手顺を知ること。第二に踬きやすいポイントを押さえること、そして第三にリスクを管理することです。実际の手顺に沿って进めて行くので、初めて新规事业に临む方でも全体の道筋を理解した上で、今やるべき具体的な内容が明确化します。 既に新规事业を経験している方にとっては、修正すべきポイントが见出せます。新规事业に缲り返し関わるポジションであれば、ぜひ知っておくべき内容です。新规事业に必要なプロセスは、业种や企业规模などにかかわらず共通しているので、すぐに実践して戴くことができるはずです。実行する上で、社内外における固有の课题や疑问点あれば、受讲特典として提供する个别相谈により解决のヒントが见出せます。毎回、新规事业诞生の契机となっている実践型セミナーです。初めて新规事业に取り组む方から既に手挂けている方まで、新规事业に携わる全てのビジネスパーソンにお勧めします。 ＝受讲特典＝ 受讲特典として、希望者全员に 个别コンサルティング（20万円相当）を无料で実施します。 セミナーで解说したプロセスや思考法を、自社でいかに活かすかが明确化する、成功事例続出の人気セッションです。ぜひ、ご活用ください。 ■新规事业のテーマをお探しの方は、采るべき行动が明确化します。 ■事业计画を策定している方は、成功确率を高めることができます。 ■既にスタートした新规事业では、意思决定を迅速化します。 ■停滞している新规事业は、今后の指针となる再评価基准を明确化します。 １．成功に导く正しい知识と思考法 ・新规事业の最新动向 ・新规事业に対する误解 ・新规事业の成否はスタート前に决まる？！ ・成功确率80%の新规事业とは？ ・成否判断の基准となる10の要素 ・成功に导く3つの戦略 ・忘れてはならない、たった一つのこと ２．実践型组织のつくり方 ・新规事业に必要な组织 ・2人のキーパーソンと求められる资质 ・新规事业を育む企业风土 ・新规事业创出の组织モデル ・陥りやすい3つの落とし穴 ３．事业アイデアの创出と価値创造の発想法 ・成功のカギはビジネスモデル ・ビジネスアイデア创出の出発点 ・アイデアを磨くシンプル且つ効果的な手顺 ・いかに価値を创造するか ・価値を高める4つの発想法 ・さらに価値を高めるひと工夫 ・谁が価格を决めるのか ４．事业の定义とビジネスモデルの构筑 ・事业の定义 ・ビジネスアイデアとビジネスモデル ・顾客の购买プロセスと影响要因 ・モノと情报の流れ ５．リスク管理型事业计画のつくり方 ・リーンスタートアップの考え方 ・押さえておくべき7つの要素 ・事业计画のベースとな