────────────【SSK 研讨会】─────────── 【差异化困难时代的突破口】 通过包容性设计创造价值策略 ～与具有多元特质的人们共同开创新市场的方法～ ───────────────────────────── [研讨会详情] https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26264 [讲 师] 包容性设计设计师 中尾 洋子 女士 [日 时] ２０２６年５月２１日（周四） 下午１时～３时 [报名方式] ■现场参加 SSK 研讨会室 东京都港区西新桥２－６－２ Ziamax 西新桥大楼 4F ■在线直播 (Zoom Webinar) ■录像回放 (２周，可无限次观看) [重点讲义内容] 商品滞销、难以差异化、法规变动。随着产品开发与设施营运进入重大转折点，包容性设计——一种让先前被排除在开发流程之外的人们，从开发上游就一同参与思考解决方案的方法——正备受关注，作为创造新价值的手段。此外，实践包容性设计，预期能有效提升顾客的参与度，同时也能增强员工的参与感。 １．包容性设计作为新的成长引擎 ・与具备强烈需求的用户共同创造无可取代的价值 ・日、美、欧的无障碍法制化与商业风险 ・包容性设计开拓的新市场 ２．提升多元性的分辨率 ・身心障碍的医学模式、社会模式、人权模式、文化模式 ・理解各种多元性～从生理特征到社会限制～ ３．包容性设计流程 ・注意到被排除在目标之外的人们 ・与具有多元特质的人们共同创造 ・将为一人设计的解决方案升华为众人的价值 ４．次要效益 ～对人才培育与招募的影响～ ・拓宽开发者的视野，最大化组织的创造力 ・多元化员工的活跃带动对所有人的工作便利性 ５．结语 ・包容性设计是未来的标准 ・通过检查表确认现状 ６．问答／交换名片 [联系方式] 新社