────────────【SSK研讨会】─────────── 【如何应对供应中断・价格飙升】 **活用AI将地缘政治风险转化为商机的实务** ～以AI OSINT解读霍尔木兹海峡危机与B2B销售・采购的预先预测报告制作～ ───────────────────────────── [研讨会详情] https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26270 [讲师] 株式会社Infra Commons 代表董事 今泉 大辅 先生 [日期与时间] 2026年5月21日（周四）上午10时～12时 [参加方式] ■ 在线直播 (Zoom网络研讨会) ■ 录像重播（两周内，可随时观看） [重点讲义内容] 「运用AI OSINT，将地缘政治风险转化为『商机』」 目前，我们正因日本生命线（原油约93%经此通过）受阻，面临前所未有的局面。汽油价格飙升（170日圆防线）仅是冰山一角，物流「延迟19天」以及石化产品（如石脑油、乙烯、氦气）供应中断的「两周壁垒」，正时刻威胁着国内生产线。 本次研讨会将传授如何活用ChatGPT和Gemini的深度研究（AI OSINT），结构性地理解这场混乱，并在商业现场立即生成实用成果的诀窍。 本研讨会的目标不仅止于信息收集，更旨在让您能通过AI OSINT实践以下三点： ＜１＞预测自动化： 针对自身或客户的产业，生成海运市场状况和能源价格的「7天后・30天后情境」。 ＜２＞即时识别替代方案： 在全球范围内迅速寻找避开封锁海域的「替代采购来源」和「替代材料」。 ＜３＞升华为销售战术： 快速制作「进攻型提案报告」，逻辑性地说明客户面临的成本增加和交期延迟，赢得客户信任。 「海洋自由开放」的前提已然崩塌，如今，能够解读地缘政治引力并重建具韧性（适应力）商业模式的商务人士，正是未来办公室最需要的人才。 [目标客群] 本研讨会并非针对能源或海运专家，主要对象为「直接受价格飙升和供应不稳定影响的现场商务人士」。 ＜１＞B2B销售・行销职位： ・因原材料成本上涨，被迫与客户协商价格调整或说明交期的人士。 ・希望在竞争对手之前，指出客户供应链风险并提出获得信任的提案的人士。 ＜２＞采购・购买・供应链管理职位： ・管理高度依赖中东的原材料（石脑油、乙烯、氦气、磷酸肥料等）库存耗尽风险的人士。 ・需要计算纳入「19天时间损失」和「紧急附加费」的新物流・库存成本的人士。 ＜３＞经营企划・业务战略负责人： ・希望可视化数月后的经营风险（例如「两周壁垒」或「夏季电费飙升」），并寻求预算修正依据的人士。 ・希望利用AI OSINT，从零散的信息中创建加速组织决策「机制」的人士。 第一部分：【分析・结构化】将信息「点」连成「线」 我们将使用AI可视化地缘政治风险如何直接冲击贵公司的供应链。