Logi-Kumu股份有限公司已正式启动其365天运营体系。这将使电子商务 (EC) 中小企业能够获得包括周末及国定假日在内的灵活出货支持。 对于经营电子商务业务的中小企业来说，许多公司都抱有这样的焦虑：「我们在周末和假日无法出货期间，会不会被竞争对手抢走客户？」 事实上，现有的外包合作伙伴往往拒绝在周末及假日提供服务，而若企业试图自行实现365天出货，则会对员工造成过大的负担。 这种「想做却现实难以实现」的困境，对电子商务中小企业而言是一个非常重大的挑战。 Logi-Kumu 为支持面临这些挑战的企业，使他们能够「在想销售时就能销售」，因此启动了365天运营。 启动的契机源于客户的这些烦恼： 我们在现场经常听到以下的心声： 「感觉在周末和假日无法出货期间，客户被竞争对手抢走了。」 「现在的外包合作伙伴表示无法提供周末和假日服务。」 「如果我们自己尝试365天出货，员工负担会过重。」 「我们想提高销售额，但物流体系却成了阻碍。」 「我们想进行促销，但担心现场能否承受，所以犹豫不决。」 这些烦恼不仅仅是物流问题。它们是与销售额流失、人员负担以及业务成长本身相关的经营课题。 因此，Logi-Kumu 启动了365天运营。 365天运营的目的不仅仅是增加营业日。 Logi-Kumu 的目标是让电子商务中小企业更容易实现「在想销售时就能销售」的状态。 仅以平日为基础的物流体系，有时难以充分应对周末及假日的订单增加或促销活动后的波动。特别是对于因社群媒体或广告而订单量急剧增加的品牌，以及希望配合商城促销活动提高销售额的企业，出货延迟直接导致机会损失。 然而，如果企业试图单独解决这个问题，现场员工和职员的负担将会过重。Logi-Kumu 为了回应这种介于「想提高销售额」与「现场极限」之间的烦恼，启动了365天运营。 365天运营希望实现的目标： 通过365天运营，我们旨在提供以下价值： 应对周末及假日的订单，减少错失销售机会的可能性。 即使因广告或促销活动导致订单量急剧增加时，也能创建不易中断出货的体系。 不仅限于电子商务，还能应对包括批发和流通加工在内的多元化物流设计。 即使是难以拥有像大型企业一样的物流体系的中小企业，也能轻松创建符合其成长的物流。 我们重视的不是单纯「增加可出货的天数」，而是「在希望提高销售额的时机，物流不会成为阻碍」的状态。 代表评论： 「观察电子商务中小企业的现场，我深切感受到许多经营者都焦虑于在周末及假日无法出货期间，客户会不会被竞争对手抢走。 另一方面，现在的外包合作伙伴却拒绝提供周末及假日服务。然而，若试图自行实现365天出货，员工负担则会过重。这是许多企业面临的现实。 Logi-Kumu 决定通过365天运营，回应这些『想做却自力难以实现』的课题。物流不仅仅是销售后的作业；它是保护销售机会的机制。未来，我们将继续支持不阻碍有成长意愿企业的物流体系。」 今后，我们将以365天运营为基础，持续推进与电子商务中小企业现场需求紧密结合的物流体系建设。我们将不仅仅是接收和出货，更将包括波动应对、营运改善和设计能力在内，提供符合业务成长的物流支持。 公司概要： Logi-Kumu股份有限公司 大阪府堺市堺区筑港八幡町１－１７１ MFLP堺 4F-B 代表董事：阿部 直仁 业务内容：物流外包服务、物流咨询服务 官方网站：https://logi-kumu.co.jp/ 【本新闻稿联系方式】 Logi-Kumu股份有限公司 负责人：增田 电子邮件：info@logi-kumu.co.jp