株式会社リスキル（Reskill）针对中坚员工，正式推出「 发挥影响力以带动周遭人员研修 半日篇 」。本研修旨在让学员习得不依赖职位或权限，通过自身的行动与言语，引导他人自发性协助的技能。 受训学员将理解创建信任的要素及站在对方视角进行提案的方法，并实践与利害关系不同者达成双赢（Win-Win）共识的过程。借此，协助跨部门协作项目或复杂业务的顺利推展。 发挥影响力以带动周遭人员研修 半日篇【引导周遭协助】 - 员工研修的リスキル 随组织结构变化而产生的合作体制需求 业务的复杂化与专业化 在现代商业环境中，组织结构的变化以及业务的复杂化、专业化正持续进行。仅靠个人力量即可完成的业务逐渐减少，与其他部门或拥有不同专业的成员进行协作已成为不可或缺的情况。 达成共识时的课题 在多元立场与利害关系交织的情况下，存在着难以获得他人协助的需求。市场正寻求一种非单方面请求，而是能明确对方利益、让对方在认同感下采取行动的技能。 研修内容介绍 研修标题 发挥影响力以带动周遭人员研修 半日篇 受训对象 中坚员工 习得技能与目的 本研修旨在让学员本质性地理解对他人的影响力，并通过基于信任的共识形成技能，进而获得周遭的协助。具体而言，目标是习得以下技能： 理解信任的三要素，并在日常行动中累积信任余额的技能 通过站在对方视角的有效提案，顺利获得他人协助的技术 调整不同立场与利害关系，形成双赢共识的实践能力 本研修的特征 理解信任机制并反思自身行动 习得作为影响力基础的信任三要素。客观掌握自身的行动特性，强化作为受周遭信赖之领导者的行动。 实践对方视角的沟通 习得非自我中心的传达方式。通过案例研究，实践预先提示对方利益与疑虑的技术。 共同创造建设性的解决方案 理解消除因立场不同而产生对立的步骤。习得导出满足双方需求之双赢解决方案的具体步骤。 发挥影响力以带动周遭人员研修 半日篇【引导周遭协助】 - 员工研修的リスキル 研修课程大纲摘要 1. 何谓影响力 影响力的本质，以及与权限、权力之间的决定性差异 信任余额的概念与信任的三要素 2. 带动周遭人员的沟通 明确对方利益的「对方视角」技术 从逻辑与情感两方面切入的「说服原则」 3. 产生协调的共识形成能力 追求双赢的态度与理解对方的立场 厘清价值观对立，并共同创造解决方案的共识形成步骤 关于株式会社リスキル（Reskill） 株式会社リスキル提供包括「发挥影响力以带动周遭人员研修 半日篇」在内，多样化的研修课程。 リスキ尔的服务提供体制 リスキ尔的商业研修采用统一收费，创建了能以明确价格实施研修的环境。在实施研修时，从教材与备品的准备阶段开始，提供全方位的支持。 灵活的实施形式 支持在线研修、实体研修，以及结合两者的混合形式。亦可针对各企业的课题，在不加收费用的情况下进行课程客制化。 ※本新闻稿内容为 2026 年 03 月当时之信息。