Reskill 公司宣布推出「建设性回馈培训」，此培训旨在教授参与者如何提供建设性的回馈，以促进改进。此培训将使个人掌握根据具体事实传达成长建议的技能。 该计划涵盖了从创建心理基础到运用SBI+D模式，旨在提升组织绩效。这是一个为在中阶员工和面临下属培养挑战的管理人员所设计的实用计划。 背景：建设性批评如何加速组织成长 近年来，随着心理安全性的重要性日益提升，向部下传达「令人不快的真相」的难度也成为一个挑战。现在，关键在于如何避免情绪化的批评，并在引导改进的同时，从接收者那里获得理解。为满足这些企业需求，我们已将提供逻辑化且具前瞻性的回馈的方法系统化。通过实施将批评转化为成长催化剂的对话技巧，我们支持整体团队绩效的提升。 建设性回馈培训概述 培训标题 建设性回馈培训 目标对象 负责培养下属的中阶员工及管理人员。 获得的技能与目标 本培训的目标是掌握逻辑化且积极传达回馈的方法。它旨在维持组织心理安全性的同时，强化支持个人成长的能力。具体而言，参与者将了解如何使用SBI+D模式促进具体行为改变，以及如何克服阻碍回馈的心理障碍。 本次培训的特点 创建具体且易于接受的回馈计划： 学员将学习运用SBI+D模式，建构接收者易于理解的、基于事实的逻辑性回馈。 通过消除回馈的心理障碍，培养前瞻性对话： 学员将在高度心理安全的环境中获得对话技巧，理解回馈提供者和接收者双方的抗拒感。 运用SBI+D模式培养促进行为改变的能力： 培训不仅止于批评，更通过提供改进方向和具体建议来支持个人成长。