Reskill株式会社将开始针对中阶员工提供「发挥影响力号召周遭课程 半日版」。本课程的目的在于学习不依赖职位或权限，而是通过自身的行为与言语来引导他人自发性合作的技巧。 学员将了解创建信任的要素以及从对方立场出发的提案方法，并通过实践掌握与利益不同的对象达成双赢共识的流程。借此，将可支持跨部门合作项目及复杂业务的顺利运行。 伴随组织结构变化而来的合作体制必要性 业务的复杂化与专业化 在现代的商业环境中，组织结构不断变化，业务也日趋复杂化与专业化。仅靠个人力量就能完成的工作逐渐减少，与其他部门或具备不同专业的成员合作已成为不可或缺的情况。 创建共识的课题 在交织着各种立场与利益的环境下，取得他人合作变得越来越困难，这正是目前的市场需求。企业需要的不单方面提出要求，而是能明确说明对方的利益，让对方心服口服并采取行动的技巧。 课程内容介绍 课程名称 发挥影响力号召周遭课程 半日版 目标对象 中阶员工 可习得的技能与目的 本课程旨在从本质上理解对他人的影响力，并通过创建在信任基础上的共识创建技巧，获得周遭的合作。具体而言，目标为习得以下技能： - 理解信任的3要素，并通过日常行为累积信任存款的技能。 - 站在对方立场进行有效提案，从而顺利获得他人合作的技术。 - 协调不同立场与利益，达成双赢共识的实践力。 本课程的特色 1. 理解信任的机制并反思自身行为 学习构成影响力基础的信任3要素。客观掌握自身的行为特征，强化作为受周遭信任的领导者应有的行为。 2. 实践站在对方立场的沟通 学习不以自我为中心的表达方式。通过个案研究，实践预先提出对方的利益并化解其疑虑的技术。 3. 共同创造建设性的解决方案 理解化解因立场不同而产生冲突的步骤。习得导出能满足双方需求之双赢解决方案的具体步骤。