Mercury Ad Inc. (总部：大阪市北区) 的人力资源顾问濵田麻衣，活用其在招聘与人才培育领域的丰富经验，正式受邀担任国内大型建材公司「职位变更人员培训」的主要讲师（协同两位副讲师），展开支持计划。 本计划不仅限于传统技能或心态培训，更通过为期半年的陪伴型支持，协助学员掌握在全新角色中充满自信并迈向成功的思维模式与技能。目标是让从一般职转任综合职的员工成为「能主动解决问题、积极进取」的人才。 ■ 培训背景：建筑业「综合职」的角色再定义 在基础设施维护与数字转型 (DX) 加速的建筑业中，综合职人员不再仅是被动完成指令的运行者，而被要求成为能主动发现课题并改善现状的角色。特别是从一般职转换过来的员工，虽具备高超实务能力，却常对新角色感到困惑并缺乏自信。濵田麻衣凭借 18 年的 HR 支持经验，设计了此项培训，旨在消除这些心理门槛，极大化转任人员的潜力。 ■ 培训计划的四大特色 本次支持从过去以逻辑思考为中心的架构，大胆改革为旨在提升学员「自我性能感」的体验式方法。 1. 从「分析」转向「体验」：立即实践工作坊 不强调艰深理论，而是着重于设置能于职场立即应用的「业务改善主题」。通过积累小规模的成功经验（Small Win），激发主动行动。 2. 为期半年的「陪伴型」针对性训练与小组教练 课程不以单次结案，而是逐渐过渡至小型课题解决，并通过在线进度分享会议与小组教练持续支持，由拥有丰富职业生涯支持实绩的濵田麻衣带领三位讲师共同运行。 3. 知识共享：通过「Parallel Page」扩展成功案例 运用内部专用网页「Parallel Page」，创建可共享与搜索一般职人员取り组み与诀窍的机制，将过去的成功经验横向展开。 4. 心态支持：借由高层消息营造激励环境 由社长亲自向学员及其主管传达期望，凝聚全公司支持氛围，培养学员的安心感与动机。 ■ 濵田麻衣的评论 「从一般职转任综合职不仅仅是职称的变更，更是升级个人『工作定义』的一大挑战。本次培训旨在消除心理门槛，创造一个让学员感受到『我能改变、我能做到』的高昂感，并致力于极大化这些转任人员的潜力。」