Mercury Ad株式会社（总公司：大阪市北区，代表董事：德山敬祐）已推出「OJT培训与进度检查表」。此工具专为OJT训练师设计，他们在运行日常职务的同时也负责指导新进员工，旨在帮助他们管理培训进度并消除与新进员工之间的认知落差。 ▼「OJT培训与进度检查表」详细信息与下载请点此 https://mercury-ad.design/NwVS1KTa/igkkofdq ■ **开发背景：现场面临「忘记教了什么」和「不确定是否已传达」的现实困境** 「哎，这个我教过了吗？」 「刚才的说明，他们真的理解了吗？」 OJT训练师们在兼顾自身实际工作与指导新进员工的同时，日常中不时会产生这样的焦虑。指导新进员工涉及的范围广泛，常见的情况是相信新进员工说的「一切顺利！」，但在分配任务后却发现遗漏了重要的步骤——这种「认知落差」在任何工作现场都可能发生。 这绝不是教学方法不佳，仅是彼此「看待事物的角度」略有不同。为了减轻现场的负担和焦虑，我们开发了这款简洁易用的「OJT培训与进度检查表」。 ■ **一套「两张」检查表，避免迷失方向** 这份检查表不仅仅是为了管理新进员工。它是一个双方确认「我们现在大约进行到这个阶段」的沟通工具。 **【第一张】整理应教内容的「六大类别」** 我们将商业基础知识和专业知识标准化，并整理成以下六大类别： - 商务礼仪 - 沟通技巧 - 企业理念与内部规定 - 工作相关基本知识 - 公司产品与服务知识 - 合规性与行业规范 有了这份检查表，可以减少思考「下一步要教什么？」的时间，并防止教学方式的不一致。仅仅是视觉上看到「今天进展到这里」，就能逐步减轻训练师的焦虑感。 **【第二张】校准真实想法的「回顾表」** 为促进顺畅对话，其构成简洁，包含「自我评估」、「OJT评论」和「备注」。 - **统一「能力」的标准**： 将新进员工的「自我评估」与训练师的「评论」并列，是发现仅凭言语无法察觉的真实想法和客观认知落差的契机——例如，「本人信心满满，但基础实际上不稳固」，或者「实际上已经能够做到，却因为缺乏自信而畏缩」。 - **记录成长**： 只需在备注栏简单记录日常变化，便能成为成长的纪录。「他们确实有在关注我」的安全感能促进对工作环境的适应，并鼓励新进员工自立成长。 ■ **最后（来自开发团队）** 教育，若独自承担，往往会变得沉重。新进员工培训没有标准答案，您可能会感到迷茫。但何不先从使用这样的「共同工具」开始，与新进员工「同步」呢？ 当您感到不确定是否已完全传达时，请务必将这份检查表作为打开对话的契机。 ■ **服务／下载概览** 名称：OJT培训与进度检查表 对象：负责新进员工培训的OJT训练师、人资与培训负责人员 取得方式：可通过以下URL下载。 URL：https://mercury-ad.design/NwVS1KTa/igkkofdq ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― Mercury Ad株式会社 以设计链接客户 - 通过设计具现化客户的愿景，创造迷人的品牌体验。- Mercury Ad是一家总部设于大阪的综合设计与咨询公司。我们为包括饭店业在内的多样客户提供多方面的业务支持，涵盖平面设计、网页UI/UX、品牌建构、电商支持乃至最新的AR解决方案。 此外，我们的人力资源咨询业务从「人」的角度支持企业的永续发展。我们提供独特的HR解决方案，融合了创意与策略，范围从以招聘品牌建构为内核的人才招募，到提升组织参与度的内部品牌建构、教育培训以及人事考核制度的创建。 【公司概要】 所在地：大阪市北区大淀中4-6-8 设立：1969年 代表者：代表取缔役 德山 敬祐 业务内容 创意咨询业务与人力资源咨询业务。