Mercury Ad Co., Ltd.（总公司：大阪市北区，代表董事：德山敬祐）已公开「导师专用应届毕业生追踪确认表」，此确认表专为支持应届毕业生的导师（指导・建议者）设计，旨在将新进员工的微小挫折和真实心声可视化，并以适当的距离提供支持。 ▼「导师专用应届毕业生追踪确认表」的详细信息与下载请点击此处： https://mercury-ad.design/NwVS1KTa/d4HqCsHt ■ 开发背景：「有事再找我商量」是最困难的现实 应届毕业生入职数月后，现场导师普遍面临的困扰是「看不见新进员工的真实心声」。 「最近怎么样？」「一切顺利！」在这种例行公事的交流背后，新进员工往往怀抱着「这么小的事情可以找人商量吗？」或「不想被认为工作能力差」等不安，导致孤立的情况屡见不鲜。 另一方面，导师也烦恼着「会不会过度介入而惹人厌？」但又「不能置之不理」，在距离感上伤透脑筋。为了打破这些「无形的墙」，并创造导师不再是「指导者」而是「陪伴者（伙伴）」与新进员工交互的契机，我们开发了此确认表。 ■「导师专用应届毕业生追踪确认表」的三大特点 此确认表并非用于评估新进员工，而是一个旨在传达「我们重视你」的消息，并培养安全感的沟通工具。 1. 【状况确认】首先以「人」的角度交互 刻意将工作话题延后，专注于身心健康状况，例如「睡得好吗？」、「饭吃得香吗？」。通过导师全面接纳个人的状态，新进员工能创建「这里是可以说真心话的地方」的心理安全感。 2. 【学习巩固与门槛】将「做不到」转化为「课题」 整理目前最耗时的事情，以及对哪些工作感到不擅长。通过将模糊的「不懂」具体化为「课题」，导师可以提供精确的技术支持，并预防新进员工丧失自信。 3. 【下一步与心理支持】「你并不孤单」的安心感 在分享「接下来试试这个吧」的目标的同时，也与新进员工对话，了解他们希望导师提供何种支持。通过重新定义导师为陪伴者，减轻新进员工的孤独感，激发积极的动力。 ■ 减轻导师自身的负担 导师的角色是一项需要直接承受新进员工情绪、耗费精力的工作。通过此确认表作为媒介，导师可以以客观的视角与新进员工交互，而不会过于情绪化。此外，记录日常变化也能成为导师自身指导经验的记录，进而链接到自身的成长。 ■ 最后（来自开发团队） 支持新进员工成长的过程，同时也链接到您作为导师自身的成长。不要过于担心「必须做得好」，何不先从使用此确认表，倾听新进员工的心声开始呢？我们支持您和新进员工一步一脚印地前进。 ■ 服务／下载概要 名称：导师专用应届毕业生追踪确认表 应用场景：定期一对一会谈、每周・每月回顾、心理健康检查 发布方式：可从以下专属页面下载。 网址：https://mercury-ad.design/NwVS1KTa/d4HqCsHt ―――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――― Mercury Ad Co., Ltd. 以设计链接客户 – 通过设计实现客户的愿景，创造引人入胜的品牌体验。– Mercury Ad 是一家总部位于大阪的综合设计与咨询公司。我们为包括酒店业在内的多样化客户提供多方面的商业支持，范围涵盖平面设计、网页UI/UX、品牌创建、电子商务支持，乃至最新的AR解决方案。 此外，在我们的人力资源咨询业务中，我们从「人」的角度支持企业的永续发展。我们提供独特的HR解决方案，融合创意与策略，从以招聘品牌创建为内核的人才招募，到提升组织敬业度的内部品牌创建、教育培训以及人事评估制度的建构。 [公司概要] 所在地：大阪市北区