迪斯卡弗二十一株式会社（总公司：东京都千代田区，代表取缔役社长运行役员：谷口奈绪美）将举办一场合作对谈活动，邀请《Google顶尖经理人：持续创造压倒性成果的优先事项》的作者中谷公三、诸桥峰雄、水野纯一郎，以及《如何打造冒险组织》、《新・提问的作法》的作者安斋勇树。 「为何组织现在必须改变？」以及「组织未来将如何演变？」——以这些问题为轴心，本次活动将探讨「冒险」与「压倒性成果」的交集。 这对于迎接新部属、希望更新管理技能的管理者而言，是绝对不能错过的内容！ ◾️主题：为何那个组织如此强大？——「冒险」与「压倒性成果」的交会点 「部属等待指示」、「没有报告」、「不说真心话」——这些困扰，或许可以通过管理技能的更新来解决。 管理、指示、控制。长期以来被视为「正确答案」的管理常识，现在正被彻底颠覆。 在Google持续创造成果的经理人最优先考虑的是什么？「提问」的专家安斋所提倡的「冒险组织」又是什么？——当这两种视角交会时，管理的未来愿景将清晰可见。 「军事化世界观＆控制型管理」vs.「冒险性世界观＆赋权型管理」 您是以哪种方式面对您的部属呢？ 新年度，现在正是迎接新部属、更新管理技能的最佳时机。请务必参加。 * 活动将提供录像档，因此即使当天无法参加，也可以安心报名。 * 研讨会详细信息（如参加方式）将在您报名后另行通知。 ◆ 讲者简介 安斋勇树（あんざい ゆうき） MIMIGURI株式会社 代表取缔役Co-CEO 东京大学大学院 情报学环 客座研究员 1985年出生于东京都。东京大学工学部毕业，东京大学大学院学际情报学府博士课程修了。博士（学际情报学）。他探索如何利用人类创造力来构建新的组织和职业理论。主要著作包括《静静地使用时间的方式》（朝日新闻出版）、《如何打造冒险组织》（Theoria）、《新・提问的作法》（Discover）、《提问的设计》（合著，学艺出版社）等。Voicy《安斋勇树的冒险提示》正在播出。 中谷公三（なかたに こうぞう） 经营与组织变革专业人士。 曾在世界银行集团（IFC）、Accenture、GE、Google等国内外企业，同时从事管理和战略运行。他创立了Bright Future Partners，专注于领导力发展和教练，支持企业业务改革和组织发展，并致力于培养下一代领导者。 诸桥峰雄（もろはし ねお） 美世（Mercer）日本株式会社 高级顾问 组织变革卓越部门统括。 专业于组织变革、AI・数字领域。他不断探索如何最大化人力资本价值的经营与组织管理方式，与客户一同面对挑战。商业突破大学经营学部客座教授。NPO法人BLUE FOR JAPAN理事。兴趣是铁人三项和华道（草月流）。庆应义塾大学博士（工学）。 水野纯一郎（みずの じゅんいちろ） 漫画家。活跃于商业前线，将实践知识转化为漫画。其在新浪财经（NewsPicks）和PIVOT连载的创业漫画《Startupuru！》在两个平台上都获得人气榜第一名。 另一方面，他大学毕业后进入Google，成为当时最年轻的业务部门经理。他开发了一套独特的培训课程，将漫画故事创作方法与销售技巧相结合。X：@junichiromzn 5月11日（星期一）19:00〜20:30 5月7日（星期四）12时00分 https://form-gw.hm-f.jp/hai2form/c5699133-2698-4974-bcfc-0b359e1852b5 contact_dl@d21.co.jp 关键词: