タービン・インタラクティブ（总公司：爱知县名古屋市，代表取缔役：田伏 毅浩）公开了为株式会社中电シーティーアイ进行企业网站更新及PM（项目管理）支持的案例。 本案例横跨「制作篇」与「PM支持篇」两篇文章，介绍在合并20周年及社长交接此一重大时刻，为正确传达「现在的中电シーティーアイ」而进行的网站更新计划。 在有限的内部资源与紧凑的时程中，我们不单是外部供应商，而是以「内部团队一员」的身分参与PM。从客观的立场出发，提供策略制定、内部协调、到决策的全程伴走支持，最终实现项目的圆满完成。 项目背景：中电シーティーアイ面临的三大课题 株式会社中电シーティーアイ以合并20周年与社长交接为契机，修订了企业理念，并决定更新企业网站，作为正确传达「现在的中电シーティーアイ」的信息发布平台。 更新前主要面临以下三大课题： 课题①：旧网站陈旧，且网站设计无法触及各目标客群 运营近10年的旧网站，在智能型手机对应上有所延迟，设计也显陈旧。更新速度跟不上，甚至持续刊登着早已停止的旧有业务，信息的新鲜度堪忧。 课题②：为实现短期上线，缺乏客观依据与相关人员共识 项目的绝对条件是在2025年4月1日如期上线。然而，不仅总务、公关部，还涉及营业战略部等多个部门，各部门的目标与速度感时常存在差异。 课题③：在有限的内部资源下推进项目，并确保上线后的运营性 公司内部重要项目繁多，确保项目推进资源成为当务之急。同时，也需要在信息更新的即时性、安全性、显示速度之间取得平衡，并创建一个上线后也能持续运营的机制。 本文通过对中电シーティーアイ的访谈，以「制作篇」和「PM支持篇」两大部分，介绍了企业网站更新的幕后故事。 从基于客观市场分析与顾客旅程的策略设计、形成「中电シーティーアイ风格」共识的过程、即使是静态架构也能确保运营性的制作设计，到作为「内部团队一员」行动的PM支持，解说了实际的考量背景与决策要点，作为一个成功案例。 阅读株式会社中电シーティーアイ导入案例（制作篇） 阅读株式会社中电シーティーアイ导入案例（PM篇） 关于株式会社中电シーティーアイ 作为中部电力集团的IT领域内核，是以支撑社会基础设施的技术与运营能力为强项的专业团队。 公司概要 关于株式会社タービン・インタラクティブ 株式会社タービン・インタラクティブ是隶属于Hakuhodo DY ONE集团的HubSpot解决方案合作伙伴企业。 为BtoB企业提供从行销、销售、客户成功领域的策略咨询，到网站、系统建构，以及行销自动化（MA）的导入、运营支持等一站式服务。 公司成立于1999年4月，2015年与全球市占率第一的行销自动化工具「HubSpot」签订国内合作伙伴契约。2019年晋升为「HubSpot」白金级合作伙伴。 公司名称：株式会社タービン・インタラクティブ 所在地：爱知县名古屋市中区丸之内3丁目20-22 樱通大津KT大楼3F 设立：1999年4月 代表取缔役：田伏 毅浩 事业内容：BtoB行销策略相关咨询、BtoB行销业务代行与运行支持、品牌建构与品牌运营支持、行销自动化设计、实现、运营支持、网站企划设计、建构、运营。 使命：作为顾客伴走型成长伙伴，贴近并致力于解决BtoB企业的课题。 关于本案的联系方式 行销团队：矶贝・松谷 电话：052-957-2455（平日10:00～17:00） 电子邮件：info@turbine.co.jp 网址：https://www.turbine.co.jp/