MMAI股份有限公司（总公司：福冈县福冈市，代表取缔役：松冈达也）将从2026年5月起，针对企业家及事业负责人推出实践型社群「AI经营变革学院」。 ■ 背景 现在已经没有一天听不到「AI」这个词了。 然而，在实际的经营现场中， 企业高层在尚未充分理解AI的情况下就盲目推动导入的案例却屡见不鲜。 我过去经历过新创企业的成长、创业与企业重建、制造业的经营改革，以及海外事业的开拓等， 在与众多企业家交手的过程中，我始终有一种深刻的体悟： 「经营者理解的深度，决定了最终的结果。」 对AI的深刻理解、成功与失败案例的真实信息， 以及持续跟上每日的技术变化。 这些对未来的企业家而言将变得极为重要。 ■ 服务概要 本学院的目的并不仅限于学习AI知识， 而是一个以实际体验为基础，分享「如何将AI应用于经营」的社群。 例如，针对以下问题： ・AI真的能用来裁减人力吗？ ・裁减人力真的合适吗？ ・这样做真的能让组织变强吗？ 我们将基于参与企业的实际案例来进行深入讨论。 在参与者之间签署NDA（保密协议）的前提下， 在封闭安全的环境中进行最真实、坦诚的信息交流。 ■ 特色 ・专为企业家、经营高层设计 ・以实际体验为基础（分享成功与失败案例） ・以实体线下为主（集训营、定期例会） ・创建持续性的交流社群 ※采用小班制，重视参与者之间高密度的深入讨论 ■ 课程架构 本学院以 为期2天的集训体验作为入门。 目标是在短时间内掌握AI的全貌与实用方法， 通过实际操作与讨论，达到能够理解其特性与极限的状态。 ■ 首次集训营（举办概要） 日期：2026年5月12日（二）〜13日（三） 会场：福冈丽思卡尔顿酒店 (The Ritz-Carlton, Fukuoka) 参加费：98,000日圆（含税） 费用包含： ・2天的课程费用 ・联谊餐会费 费用不包含： ・交通费、住宿费（请自行安排与结算） ■ 参加后的流程 在体验过首次集训后，对内容满意的人士，我们将为您提供年度方案的说明。 在年度方案中，除了有在线的持续追踪外，每隔一个月也会在日本各地举办实体例会，为参与者提供实践性的学习以及持续交换信息的机会。 ■ 主要课程 ・集训营（2天） ・定期例会（各地举办） ・在线课程 (Online Sessions) ■ 补充：针对无法参加集训者的应对措施 原则上本课程以参加集训为前提， 但对于因行程冲突而难以参加的人士， 我们也准备了单次参加例会的方案（98,000日圆・含税）。 在参加过例会后，若认可课程内容， 依然可以选择加入年度课程。 此外，我们也会为未参加集训的人员提供事前的补充辅导。 ■ 适合以下对象 ・作为企业家或经营高层负责决策的人士 ・对经营有自信，但不熟悉AI或编程的人士 ・想与其他企业家进行实务信息交换的人士 报名链接 URL： https://mmai.co.jp/ ■ 代表人简介 MMAI股份有限公司 代表取缔役 松冈达也 在企业任职期间，曾待过知名外商企业与多家新创公司。 在IT新创企业中经历了上市前后的成长阶段。 自行创立IT新创并克服雷曼兄弟风暴步入正轨后， 在中小制造业实践了事业传承（兼具接收方与让渡方经验）。 在中国内蒙古自治区设立当地法人，发展健康检查事业的同时， 作为天使投资人参与了十多家企业的投资。 在PE基金（私募股权基金）体系下，作为制造业的专业经理人推动企业变革与成长。 兼具现场与经营层面的视角，运行具备可拷贝性的经营变革。 荣获GLOBIS经营大学院 校友奖（变革部门） https://globis.co.jp/news/mba/3418-2018-07-09/ 刊登于创业手册专访 https://sogyotecho.jp/matsuoka-tatsuya-interview/ ■ 公司简介 公司名称：MMAI股份有限公司 事业内容：针对企业家的AI教育与社群事业 URL： https://mmai.co.jp Facebook粉丝专页：https://www.facebook.com/mmai8888 ■ 联系窗口 Email：suppor [内文截断]