MMAI股份有限公司(总公司:福冈县福冈市,代表取缔役:松冈达也)将从2026年5月起,针对企业家及事业负责人推出实践型社群「AI经营变革学院」。 ■ 背景 现在已经没有一天听不到「AI」这个词了。 然而,在实际的经营现场中, 企业高层在尚未充分理解AI的情况下就盲目推动导入的案例却屡见不鲜。 我过去经历过新创企业的成长、创业与企业重建、制造业的经营改革,以及海外事业的开拓等, 在与众多企业家交手的过程中,我始终有一种深刻的体悟: 「经营者理解的深度,决定了最终的结果。」 对AI的深刻理解、成功与失败案例的真实信息, 以及持续跟上每日的技术变化。 这些对未来的企业家而言将变得极为重要。 ■ 服务概要 本学院的目的并不仅限于学习AI知识, 而是一个以实际体验为基础,分享「如何将AI应用于经营」的社群。 例如,针对以下问题: ・AI真的能用来裁减人力吗? ・裁减人力真的合适吗? ・这样做真的能让组织变强吗? 我们将基于参与企业的实际案例来进行深入讨论。 在参与者之间签署NDA(保密协议)的前提下, 在封闭安全的环境中进行最真实、坦诚的信息交流。 ■ 特色 ・专为企业家、经营高层设计 ・以实际体验为基础(分享成功与失败案例) ・以实体线下为主(集训营、定期例会) ・创建持续性的交流社群 ※采用小班制,重视参与者之间高密度的深入讨论 ■ 课程架构 本学院以 为期2天的集训体验作为入门。 目标是在短时间内掌握AI的全貌与实用方法, 通过实际操作与讨论,达到能够理解其特性与极限的状态。 ■ 首次集训营(举办概要) 日期:2026年5月12日(二)〜13日(三) 会场:福冈丽思卡尔顿酒店 (The Ritz-Carlton, Fukuoka) 参加费:98,000日圆(含税) 费用包含: ・2天的课程费用 ・联谊餐会费 费用不包含: ・交通费、住宿费(请自行安排与结算) ■ 参加后的流程 在体验过首次集训后,对内容满意的人士,我们将为您提供年度方案的说明。 在年度方案中,除了有在线的持续追踪外,每隔一个月也会在日本各地举办实体例会,为参与者提供实践性的学习以及持续交换信息的机会。 ■ 主要课程 ・集训营(2天) ・定期例会(各地举办) ・在线课程 (Online Sessions) ■ 补充:针对无法参加集训者的应对措施 原则上本课程以参加集训为前提, 但对于因行程冲突而难以参加的人士, 我们也准备了单次参加例会的方案(98,000日圆・含税)。 在参加过例会后,若认可课程内容, 依然可以选择加入年度课程。 此外,我们也会为未参加集训的人员提供事前的补充辅导。 ■ 适合以下对象 ・作为企业家或经营高层负责决策的人士 ・对经营有自信,但不熟悉AI或编程的人士 ・想与其他企业家进行实务信息交换的人士 报名链接 URL: https://mmai.co.jp/ ■ 代表人简介 MMAI股份有限公司 代表取缔役 松冈达也 在企业任职期间,曾待过知名外商企业与多家新创公司。 在IT新创企业中经历了上市前后的成长阶段。 自行创立IT新创并克服雷曼兄弟风暴步入正轨后, 在中小制造业实践了事业传承(兼具接收方与让渡方经验)。 在中国内蒙古自治区设立当地法人,发展健康检查事业的同时, 作为天使投资人参与了十多家企业的投资。 在PE基金(私募股权基金)体系下,作为制造业的专业经理人推动企业变革与成长。 兼具现场与经营层面的视角,运行具备可拷贝性的经营变革。 荣获GLOBIS经营大学院 校友奖(变革部门) https://globis.co.jp/news/mba/3418-2018-07-09/ 刊登于创业手册专访 https://sogyotecho.jp/matsuoka-tatsuya-interview/ ■ 公司简介 公司名称:MMAI股份有限公司 事业内容:针对企业家的AI教育与社群事业 URL: https://mmai.co.jp Facebook粉丝专页:https://www.facebook.com/mmai8888 ■ 联系窗口 Email:suppor [内文截断]