营运佛坛翻新服务「结坛」的株式会社Empresia，针对地方产业衰退的社会问题，推出将传统「分工制度」重新建构以符合现代市场需求的「次世代分工模式」，旨在创造工匠就业机会并传承传统技术。 ■ 佛坛产业的剧烈萎缩 日本传统佛坛制造业因生活方式的改变和廉价海外产品的涌入，市场正在急剧萎缩。 根据最新统计，全国制造品出货额从1990年的1,113亿日圆减少到2023年的353亿日圆，约减少了七成。此外，在我们工厂所在的佛坛主要产地静冈县，出货额从1990年的174亿日圆减少到2023年的22亿日圆，实际上约九成的出货额已经消失。* 这种产业崩溃不仅仅是数字问题，它正在加速「资深工匠的废业」。 一位在静冈工作的佛坛工匠也表示：「由于工作不足，被迫兼职担任警卫。」 目前的情况是，曾经支撑日本传统的技术正在失去其用武之地，并逐渐从社会中消失。 *数据源：经济产业省「数据看静冈县地方产业（2026年3月）」 ■ 解决方案（现代版分工模式的机制） 「结坛」不仅仅是佛坛制造业务。它革新了以往像我们这样的小规模佛坛制造业受地域限制，仅针对当地客户的传统产业模式。通过自身作为枢纽，直接接收来自全国客户的订单，并以项目形式委托外部佛坛工匠工作，创建了一套独特的机制。 佛坛的完成，需要惊人数量工匠的参与。通过将历史悠久的传统「分工制度」应用于佛坛翻新这个新市场，日本的传统技术再次凝聚在一起。 1. 回归需要熟练技术的「100%手工制作」 翻新旧材料比从头制作新品更需要辨别材料损伤的眼光，且可用部件有限。在涂装方面，不仅仅是重新上漆，更需要高超的技术，在保留原佛坛风貌的同时，使其焕然一新，仿佛「重现购买时的感动」。这种大型机械无法实现的「无法机械化的工序」，正是熟练工匠再次成为主角的舞台。 2. 发挥工匠「专长」的分工制度 我们以静冈的自有据点为枢纽，重新组织了曾一度离开业界的当地资深工匠。将木工、涂装、加工等各个工序细分，并链接到各自的专家。这使得年长的工匠和个人工作室也能发挥自己的「技艺」专长，再次以专业人士的身份谋生，并将技术传承给下一代。 3. 从「丢弃」到「传承」的价值转变 这将从以「换新」为前提的消费模式，转变为以「翻新并持续使用」作为家业身份象征的佛坛的循环模式。这为工匠创造了持续的「工作」，并为用户提供了「情感传承」的价值。 ■ 未来展望：恢复工匠的骄傲，让静冈再次成为「工匠之城」 通过「结坛」的努力，曾因工作不足被迫兼职担任警卫的资深工匠，再次回到了他们热爱的佛坛制作现场。我们也正在推动将资深工匠的知识和高超技术直接传授给年轻工匠的计划，旨在将濒临失传的传统技术传承给下一代。 我们的使命是让静冈，这个曾经在制造品出货额方面位居全国第二的地区，再次复兴为「佛坛工匠之城」。 未来，我们将把静冈的成功模式推广到全国各地，为全国的工匠创造就业机会。我们将重新定义佛坛，从「需要处理的东西」转变为「可以翻新并传承的东西」，重建一个传统技术得到应有评价的新佛坛文化。 【公司概要】 商号：株式会社Empresia 代表者：代表取缔役 稻垣 亘佑（Kosuke Inagaki） 设立：令和6年 12月 所在地：〒103-0027 东京都中央区日本桥2丁目2番3号 RISHE大楼 UCF4楼 工厂：〒421-1222 静冈县静冈市葵区产女 1265 番地2 电话：050-5530-3217 官方网站：https://www.yuidan.jp 【本案联系方式】 电话：080-6956-2577 电子邮件：k.inagaki@yuidan.jp 负责人：稻垣 亘佑（Kosuke Inagaki）