Socious Inc.（总部：东京都中央区，代表董事：尹世罗）于 2026 年 4 月 26 日（周日）在东京花园露台纪尾井町纪尾井会议厅举办的邀请制高管峰会「Tech for Impact Summit 2026」（以下简称 T4IS2026）中，举行了非公开会议「战略对话」（Strategy Dialogue）。本新闻稿旨在总结该会议中题为「超越合规：将永续发展揭露转化为价值创造引擎」（Beyond Compliance: Turning Sustainability Disclosure into a Value Creation Engine）的讨论内容。 本会议系在查塔姆研究所规则（Chatham House Rule）下进行。因此，本新闻稿记录了所讨论的主题、要点与建议，并未将特定发言归属于任何个人或组织。 参与者包括永续发展咨询实务工作者、提倡基于回归分析之永续发展价值评估框架的研究人员（制药企业前 CFO）、影响力创投（Impact VC）的 GP、大型 B2C 服装零售商的永续发展揭露负责人、跨区域营运之农业科技创业者、大型信托银行影响力事业开发负责人，以及大型广告集团的集团永续发展负责高管等。会议聚焦于日本企业与投资人如何将永续发展揭露从合规成本中心，转变为活跃的价值创造引擎。 讨论重点： 1. 政治现实与为何揭露仍然重要 开场架构坦率地承认了混乱的全球局势。随着日本 SSBJ 的创建、欧盟 CSRD 进入混乱阶段，以及美国实际上处于不可控状态，自然产生了「市场是否还在关心这些信息？」的疑问。 会场内的反驳非常明确：投资人依然关心。作为相关案例，当一家能源公司试图撤回其气候报告承诺时，即便在当前美国政治环境下，仍有超过半数的股东公开反对。投资人在乎。问题在于他们关心「什么」，以及信息需要「如何」包装。 2. 宏观估算与现场数据之间的差距 第一个具体的差距来自供应链视角。食品、饮料与农业领域的大型买家，通过将采购量乘以区域特定方法论，可以得出足迹（footprint）的宏观估算值。对于许多揭露框架而言，这些估算值已足够。然而，要实际「减少」足迹，这些估算值并不足够。减少足迹需要来自供应商的单位现场数据。供应商缺乏揭露的动机，而买家并没有控制供应链。揭露要求的细节程度与营运变化的细节程度之间的结构性差异，仍未获得解决。 从机构投资人的角度，也提出了相对应的观察。配置日本上市股票的投资人，在理论上理解与影响力相关的风险降低，应该会累积到折现现金流量中。