提供租赁空间「アイデアの城」的G-BOON株式会社（总公司：东京都江东区，代表取缔役：后藤 稔行）针对100名以上员工企业中20至50岁的管理层男女（以下简称「企业管理层」）进行了一项关于数字・AI时代会议现状的调查。这项调查揭示了企业管理层在公司内部重要会议的实施形式、AI的应用状况以及为提升会议品质所需的环境等。 随着企业数字转型（DX）的推进和AI工具的普及，会议效率化正迅速发展，例如在线会议和AI自动生成会议记录等。然而，企业面临的下一个课题已转变为「如何提升AI无法创造的创意讨论和决策品质」。在未来的SOHO工作模式和组织管理中，需要找到AI效率化与激发人类独有创造力的面对面沟通之间的最佳平衡。然而，关于AI应用程度如何影响会议结论和创意品质，以及在进行重要讨论时重视何种环境的具体数据却不足。因此，G-BOON株式会社针对100名以上员工企业的管理层，进行了「数字・AI时代会议现状调查」。 - 约七成企业管理层表示，「讨论经营课题和发想创意等重要会议主要以面对面方式进行」。 - 在数字工具不断进化的背景下，仍选择面对面会议的主要原因包括「更容易掌握参与者的情绪和现场氛围」以及「更容易进行活跃的意见交流和创意发想」。 - 约七成企业管理层表示，其公司已在会议中「以某种形式导入AI」。 - 在会议相关业务中，公司内部主要应用AI的业务是「会议后的会议记录制作和摘要」以及「会议中的语音转文本和即时翻译」。 - 约六成已在会议中导入AI的企业管理层表示，通过AI应用，所产生的创意和结论品质「有所提升」。 - 约四成企业管理层认为，在讨论经营课题和发想创意等重要会议时，需要「轻松且能自由发言的休闲环境」。 调查期间：2026年4月16日～4月20日 调查方法：网络调查 调查对象：100名以上员工企业的管理层（20至50岁的男女） 调查人数：401名 监测提供者：RC Research Data ※由于回答比例四舍五入至小数点第二位，因此回答比例总和可能不为100.0%。 约七成企业管理层表示，「讨论经营课题和发想创意等重要会议主要以面对面方式进行」 首先，针对「贵公司主要以何种形式进行讨论经营课题和发想创意等重要会议？」的提问，结果显示：第一名是「主要面对面」占52.1%，第二名是「主要在线」占26.4%，第三名是「仅面对面」占17.5%。第一名和第三名的回答比例总和为69.6%，由此可知，约七成企业管理层表示，「讨论经营课题和发想创意等重要会议主要以面对面方式进行」。 在数字工具不断进化的背景下，仍选择面对面会议的主要原因包括「更容易掌握参与者的情绪和现场氛围」以及「更容易进行活跃的意见交流和创意发想」 其次，针对主要以面对面方式进行重要会议的企业管理层，询问「在数字工具不断进化的背景下，仍选择面对面会议的原因？」的提问，结果显示：第一名是「更容易掌握参与者的情绪和现场氛围」占47.3%，第二名是「更容易进行活跃的意见交流和创意发想」占44.4%，第三名是「更容易创建信任关系和团队凝聚力」占39.1%。由此可知，在数字工具不断进化的背景下，仍选择面对面会议的主要原因包括「更容易掌握参与者的情绪和现场氛围」以及「更容易进行活跃的意见交流和创意发想」。 约七成企业管理层表示，其公司已在会议中「以某种形式导入AI」 接着，针对企业管理层，询问「贵公司是否已在会议中导入AI（生成式AI或会议支持AI等）？」的提问，结果显示：第一名是「公司整体正式导入」占33.4%，第二名是「部分部门或团队导入」占22.7%，第三名是「未导入，且未来无计划」。