从事系统开发与维护的Kacoms株式会社（大阪市，代表取缔役社长：清水 卓，以下简称「Kacoms」）公开了「Microsoft 365 运用维护支持服务」的导入案例。本导入案例介绍了大日本涂料株式会社（大阪市，代表取缔役社长：里 隆幸，以下简称「大日本涂料」）在Kacoms的陪伴支持下推进向SharePoint的转移，并实现建构能由公司内部自行运用与改善Microsoft 365的体制之相关措施。 导入背景 大日本涂料是一家涂料制造商，以自创业以来培育的防蚀技术等独家技术，提供与环境共生的产品。该公司以长年使用的旧群组软件服务终止为契机，更新业务基础架构便成为一项课题。虽然电子邮件的切换已经完成，但旧群组软件中使用的行程管理、布告栏、内部门户网站等许多功能仍然残留，因此必须转移至Microsoft 365。放眼未来的内部开发化，他们寻求的不是单纯的建置支持，而是能在公司本身为主体亲自动手的同时，在需要时提供咨询与支持的合作伙伴。因此，他们采用了具备以SharePoint为中心的门户网站建置专业知识，且能提供陪伴型支持的Kacoms「Microsoft 365运用维护支持服务」。 导入效益 1. 通过陪伴支持，在短期间内完成向SharePoint的转移 在Kacoms的陪伴支持下，一边整理旧群组软件中使用的功能，一边阶段性地推进向SharePoint的转移，将原先预想的计划压缩至约3个月，并完成了向新内部门户网站的切换。通过在接受符合实务的支持下推进，得以用合理的方式实现转移。 2. 实现对Microsoft 365的内部询问回应与运用的稳定化 对于转移后不久增加的关于Microsoft 365整体的内部询问，他们在需要支持的时机，仅在需要的时间内优化地运用计时制的Microsoft 365运用维护支持服务来应对。借此，在抑制对日常业务影响的同时，促成了稳定运用体制的建构。 3. 建构能由公司内部推进运用与改善的内部化体制 关于权限设置与数据库结构等，将Kacoms制作的数据推广至公司内部与关系企业。内部负责人可处理的范围扩大，建构了能由公司为主体推进Microsoft 365运用与改善的体制。 未来展望 目前，大日本涂料已具备将Microsoft 365作为业务基础架构稳定运用的状态，未来目标是由公司主导进一步扩大活用范围与改善。Kacoms今后也将在视需要提供陪伴支持的同时，持续支持创建能更有效活用Microsoft 365的环境。 导入案例详情 迈向能在公司内部熟练使用Microsoft 365的环境。以陪伴支持加速内部化 URL：https://www.kacoms.co.jp/case/dainippon-paint/ 本件相关联系信息 Kacoms株式会社 行销推进室 E-mail ： kacoms_media@kacoms.co.jp ※新闻稿中记载的信息为发布日当时的信息。目前可能与发布日当时的信息有所不同，敬请事先了解并留意。