配合6月5日「世界环境日」，介绍尤妮佳集团的环保措施

Q: 「RefF」的销售地区在哪里？

2024年在九州开始先行销售，2026年5月下旬起扩展至中国、关西、中部、关东地区。

Q: 「RefF」的回收技术能减少多少二氧化碳？

与一般的焚烧处理相比，可实现约50%的二氧化碳（CO2）减排。

Q: 「Keizoku from 3.11」的捐款总额是多少？

从2011年到2025年的14年间，捐款总额达到约1亿1,000万日圆。

尤妮佳股份有限公司（代表取缔役社长运行役员：高原豪久）宣布，为实现2025年10月公布的中长期ESG目标「Kyo-sei Life Vision 2035」所揭示的可持续社会，将加强通过使用过纸尿裤的横向回收品牌「RefF（Leaf）」推动资源循环，并自2026年5月起正式启动与此连动的员工参与型活动「RefF（Leaf） ACTION」。 本次配合6月5日的「世界环境日」，介绍本公司集团为实现循环型社会所推动的环保措施案例，包括使用过纸尿裤的横向回收品牌「RefF（Leaf）」及「RefF（Leaf） ACTION」，以及以东日本大震灾为契机持续进行的节电活动「Keizoku from 3.11」等。 什么是世界环境日？ 世界环境日是为了提高对自然环境保护的关注，并推动环境保护相关启发活动，于1972年由联合国制定的国际纪念日。这是一个促使政府、企业、地区社会及个人等各界人士思考环境问题，并鼓励每个人采取行动的日子。 尤妮佳集团的措施案例 本公司将通过使用过纸尿裤的横向回收品牌「RefF（Leaf）」推动资源循环，视为最重要的主题之一。此外，不仅是产品与技术开发，还包括每位员工的行为改变及办公室活动，集团整体正致力于实现循环型社会。 【「RefF（Leaf） ACTION」 - 创造未来的我们的行动 - 】 ① 通过使用过纸尿裤横向回收「RefF（Leaf）」实现资源循环 （1）使用过纸尿裤横向回收项目的变迁 ・2015年：启动使用过纸尿裤横向回收项目「RefF（Leaf）」 ・2019年：确立世界首创※1的臭氧处理技术 ・2022年：发售针对护理设施的「RefF（Leaf）」商品 ・2024年：发售一般用「RefF（Leaf）」商品 ・2025年：与富士洁净股份有限公司合作，开始开发用水量约为传统方法五十分之一的「干式洗净法」技术 ※1 作为使用臭氧处理技术的「从纸尿裤到纸尿裤的横向回收技术」（2020年12月 尤妮佳调查） （2）成功回收纸尿裤的所有三种主要材料 ・2025年，成功回收构成纸尿裤的三种主要材料：「纸浆」、「塑料」和「高分子吸水材料」 ・推动迈向资源循环型社会的措施 （3）与地方政府合作展开回收活动 ・与鹿儿岛县志布志市及曾于郡大崎町合作，实施使用过纸尿裤的收集与回收 ・截至2026年3月，累计回收了704万片使用过的纸尿裤 （4）与焚烧处理相比，实现约50%的二氧化碳（CO2）减排 ・使用「RefF（Leaf）」独家技术处理使用过纸尿裤的方法，与一般的焚烧处理相比，实现了约50%的二氧化碳（CO2）减排 一般用「RefF（Leaf）」商品已于2024年在永旺九州股份有限公司开始先行销售，推动了九州地区的资源循环措施。此次从2026年5月下旬起，与永旺零售股份有限公司合作，将销售区域从九州扩展至中国、关西、中部、关东地区，使更多顾客能够购买到「RefF（Leaf）」商品。 ② 「RefF（Leaf） ACTION」 通过每位员工的行为改变实现节能与节约资源 （1）减少出差与移动 ・全球范围内将出差减少50%，并积极实施远程会议 ・最小化公务车的使用，鼓励使用大众运输工具 （2）节能与节电 ・原则上周五※2实施完全远程工作，办公室全面关灯 ・12:00～16:00实施电脑周边设备等拔掉插头 ※2 建议每周3天到公司上班，2天居家工作；其中1天原则上为周五 （3）使用环保筷、环保杯等重复使用物品 ・鼓励积极使用环保筷、环保杯、环保瓶、环保袋等 （4）加强分类与回收 ・强化办公室内的垃圾分类规则 ・促进无纸化 通过「RefF（Leaf） ACTION」实施每周五居家工作及办公室全面关灯，预计每年可减少约20吨的二氧化碳（CO2）排放。 ③ Keizoku from 3.11（持续支持灾区）通过Cool Biz & Warm Biz节电 （1）应对电力不足的社会课题 尤妮佳集团的国内法人自2011年度起，持续进行东日本大震灾等灾区的支持活动。针对2011年当时电力不足的社会课题，本公司作为可行的措施，将办公室的室温设置为夏季28°C、冬季20°C。 （2）率先导入Cool Biz & Warm Biz 为了在设置温度下也能舒适工作，公司率先导入了在当时属于先进措施的Cool Biz & Warm Biz，并推广穿着Polo衫等。 （3）作为配对基金活动实施灾区支持 当员工购买公司指定的Polo衫或夹克等物品时，公司会捐出与购买金额相同的款项，用于向灾区捐款。销售的商品不限于Cool Biz & Warm Biz用品，也销售作为灾区支持的当地食品和传统工艺品等，借此提高员工的参与意识，并通过消费支持灾区。 其结果，从2011年到2025年的14年间，累计有34,351名员工参与了Cool Biz & Warm Biz

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