才流股份有限公司（总部：东京都中央区，代表取缔役社长：栗原 康太）针对伙伴业务中的忠诚度计划进行了实态调查。伙伴业务是指制造商与经销商或系统集成商（SIer）等伙伴企业合作，向客户提供产品与服务的机制。制造商虽通过 MDF（行销支持金）或表彰制度等忠诚度计划支持伙伴，但常听到「制度虽然完善，却不如预期热络」的声音。才流专注于伙伴业务策略咨询，并于 2025 年 12 月出版了《伙伴业务策略：基本与实践》一书。基于此背景，才流针对 400 位销售 IT 产品的伙伴企业代表与负责人进行了调查。结果显示，交易金额成长的群组在 MDF 的用途上更为广泛，平均使用用途数为 2.3 种，是未达 100% 群组（1.1 种）的两倍。此外，各群组间差异最大的是「向制造商窗口的主管表达感谢的行为」。在成长超过 110% 的群组中，许多代表不仅与直接窗口联系，还会向其主管表达感谢。才流建议，改善制度的易用性，并设计能回应个人职涯成长的计划，是提升伙伴业务成效的关键。