「sodahata」（营运：株式会社Louvy，总部位于东京都中央区，以下简称「本公司」）宣布将过去以「育儿与工作项目（そだてるはたらくプロジェクト）」名义展开的活动进行全面升级，并正式转型为商业实体。为了将育儿与工作的平衡支持从单一项目转化为可持续的社会实践事业，本公司将以企业服务「for」、当事人社群「WITH.」以及亲子共存空间规划「at」这三大业务为内核，致力于创建能触及更多人的社会机制。 以打造基础设施为目标，迈向社会实践阶段。 ◾️品牌重塑背景 「sodahata」（原「育儿与工作项目」）为了以更具可持续性的形式实现社会实践，决定进行全面的品牌重塑。 在日本少子化日益严重的背景下，育儿与工作的平衡已不再是特定个人的问题。育儿期的家长感到孤立或被迫放弃职涯，这种状况是剥夺社会活力的结构性课题。 在我们作为研究基础的访谈调查「来聊聊边育儿边工作这件事吧（そだてながら、はたらく话をしよう。）」中，许多边育儿边工作的当事人表达了以下心声： 「如何在珍视自己理想育儿方式的同时，不降低工作品质与效率，并维持专业信誉，这是一道巨大的高墙。」 「如果我不在了，公司很快就能找到替代者吧。比起其他，我更害怕失去收入与职位。」 「即使在相同的职种与公司，如果部门不同，就无法如此自由地行动。这纯粹是运气问题。」 正如这些声音所显示的，育儿与工作的平衡不仅是育儿当事人的课题，更是培育下一代同时创造经济循环的重要议题。对企业而言，这是人才持续发挥能力的组织课题；对地区而言，这是创造人与人链接的机会。而父母在社会中拥有角色并勇于挑战的身影，对孩子来说，也是接触世界广度与未来选择的机会。 正因如此，我们首先要举起旗帜，广泛传达「育儿与工作的平衡」是一项社会课题。 我们将活用与企业、政府、地区等众多合作伙伴共同创造的知识，以更强大的形式提供「育儿与工作共存的社会机制」。 ◾️关于新品牌 在此次品牌重塑中，我们将标志字体更新为英文本体。 标志中使用的大写字母「H」是「sodahata」的连接部件，象征着人与人、育儿与工作、个人与社会之间的连接点。更新为英文本体也蕴含了我们希望品牌能不分行业与立场，更平易近人地触及多元群体与组织的意图。 此外，我们继承了旧标志的背景线条，并采用未来将有机变化的不规则圆形作为设计图腾。我们将表达一种品牌思想：不被固定的形式所束缚，根据参与的人与行动而变化，并培育出新的关系。 以与企业及地方政府的研究与共创为基础 sodahata过去作为一个聚集了许多育儿当事人的团队，持续以当事人视角进行研究活动。我们与地方政府、企业、教育平台等多样化的合作伙伴携手，进行了亲子共存空间的实证，并针对育儿与工作的平衡进行了培训与发布。 ◆ Green Globe Partners 「面对少子化的社会设计会议」 （主办：三井住友金融集团，伴走支持：Loftwork Inc.） 在涉及多样化育儿相关企业的实证实验中，我们创造了「工作场域中有孩子存在」的情境。通过提供现场运行支持与建议，我们与政府、企业等多元伙伴共同进行了社会课题解决的共创与实践。 ・面对少子化的社会设计会议2025 项目回顾02 Open day with Baby@SHIBUYA QWS（ https://ggpartners.jp/article/000834.html ） ・面对少子化的社会设计会议2025 项目回顾03 Co-sodate, working Day@日立制作所（ https://ggpartners.jp/article/000833.html ） ◆ Schoo课程「边育儿边工作」 「边育儿边工作」Schoo直播现场 我们开设了在线课程，根据当事人的真心话与企业案例，多角度探讨育儿与工作的平衡。从育儿中的人士到管理职、人事负责人，广泛立场的学员皆参与了课程。 ・Schoo课程「边育儿边工作」（ https://schoo.jp/course/8552 ） 正如这些行动所显示的，通过从现场面对社会课题，我们深刻体会到「育儿与工作平衡」课题的深度与广度，并强烈感受到将其作为机制根植于社会的必要性。 打造机制的3大业务 ── for / WITH. / at ◾️未来的活动与3大业务 sodahata未来将以三大业务为内核展开发展。 与企业共同研究并实现育儿与工作共存的「for」 共享「育儿」同时「工作」样貌的「WITH.」 亲子共存空间规划「at」 每个业务各自承担独特角色，并作为sodahata平台有机地链接在一起。 「for」 ─ 与企业共同研究并实现育儿与工作共存 for是针对企业的服务。我们作为合作伙伴，协助企业打造让怀孕、育婴假、复职及育儿期的员工能持续工作的组织，并改变社会机制。 我们根据当事人的心声挖掘「真正被需要的需求」，提供培训与工作坊以