日本家族企业顾问协会（FBAA）已就经济产业省公布的「家族治理指引（草案）」提交了公众意见。 本指引草案系统性地阐明了家族、所有权和经营之间关系的整理，以及家族企业永续成长所需的治理重要性，我们对其所具有的重大意义给予高度评价。 然而，我们对其内容构成可能被强烈解读为「为企业服务的家族」，从而将家族的价值与主体性置于次要位置表示担忧。我们认为，家族企业的本质在于企业与家族作为对等关系相互影响并持续发展，明确这一前提至关重要。 此外，基于治理不单纯仰赖制度设计，更实务上高度依赖对话、信任关系和共识形成等运作层面的特性，我们建议将「制度」与「人、关系性、运作」视为一个整体，强调其重要性。同时，我们也指出，应将事业继承定位为一个涉及利害关系人共识形成的长期过程，而非仅仅是计划，并明确指出「关系资本」（即家族内外信任的积累）作为治理内核概念的重要性。 FBAA拥有超过300名会员，其中包括来自家族企业主背景的多元化专家，他们从事于事业继承和家族治理的现场支持工作。本意见是基于这些实务现场累积的知识，从提高指引实效性的角度提出的建议。 更多详细信息请参阅附件提交数据。FBAA将持续通过基于实务知识的建议和人才培养，为家族企业的永续发展和社会价值的提升做出贡献。 ■ 理事长评论 日本家族企业顾问协会 理事长 武井 一喜 「家族企业的力量不在于制度，而在于『关系性』。制度固然重要，但仅靠制度无法运作。在实际现场中，对话的品质和共识程度决定了决策的品质，这才是永续发展的源泉。本次的建议正是基于这种现场的真实性。我们期望此指引不单止步于制度建构的方针，更能发掘家族企业的本质价值。」 ■ 关于日本家族企业顾问协会（FBAA） FBAA成立于2012年，是日本家族企业支持的专业团体，其特色在于综合性地看待家族、所有权和经营这三个领域。会员超过350名，包括税务会计师、金融机构、律师、高端主管教练、企业主、继承人、非家族高管等，来自各行各业与家族企业相关的人士分享并融合多元实务知识，致力于家族企业的永续发展。 网址：https://fbaa.jp/ ■ 本案联系方式 日本家族企业顾问协会 理事・会长 小林博之：kobayashi@fbaa.jp 运行役员事务局长 上田雅美：admin@fbaa.jp （附件数据） 2026年4月27日提交 「家族治理指引（草案）」之意见书