管理職にジョブシェアリング制度「タンデム方式」を試験導入
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ヴァル研究所は、管理職にジョブシェアリング制度「タンデム方式」を試験導入しました。これは1つの職務を複数名で分担し、業務負荷の分散と専門性の向上を目指すもので、ドイツで普及している手法です。
AI 分析
よくある質問
- Q: 「タンデム方式」とはどのような制度ですか？
- A: 「タンデム方式」は、1つの職務を複数名で分担して遂行するジョブシェアリング制度です。ドイツを中心に普及しており、業務負荷の分散と専門性の向上を目的とします。
- Q: ヴァル研究所では何チームでこの制度を導入しましたか？
- A: ヴァル研究所では現在、全20チーム中4チームの管理職リーダーに「タンデム方式」を試験導入しています。
- Q: この制度導入の主な目的は何ですか？
- A: 業務負荷の分散、各リーダーの専門性の向上、各人の強みを活かしたチームづくり、そして全社のパフォーマンスと業務効率の向上を図ることが主な目的です。