「定年」は20年前に捨てた。6割が60歳以上のテンポスが次に挑む、従業員1,000人の「資産5,000万円」化計画。年齢・国籍・お金の壁をぶち壊す、日本とアジアの“夢を実現する100年企業”へ！
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テンポスホールディングスは2005年に定年制を廃止し、現在60歳以上の社員が31%を占める。同社は従業員1,000人の資産を10年以内に5,000万円にする「115作戦」を推進。国籍を問わず個人の夢を支援する「マイライフシート」も活用し、年齢・国籍・お金の壁をなくす「夢のインフラ」を構築する。代表取締役社長は森下篤史氏。
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よくある質問
- Q: 「April Dream」とは何ですか？
- A: 4月1日を「夢を発信する日」と位置づけ、企業や個人が未来への希望やビジョンを自由に発表する取り組みです。
- Q: 「115作戦」の具体的な内容は？
- A: 10年以内に従業員1,000人の資産を5,000万円にすることを目標とした、資産形成支援計画です。詳細は今後発表されると推測されます。
- Q: テンポスはなぜここまで従業員の人生に踏み込むのですか？
- A: 意欲ある人が仕組みのせいで動けない状況を社会の損失と捉え、個人の夢が会社の最強のエネルギーになると信じているからです。