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ギフトのプロに1万円を託したら、何を贈った?ベルヴィ社員105名が選んだのは、“モノ以上の贈り物”でした

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Key facts

  • ギフトのプロに1万円を託したら、何を贈った?ベルヴィ社員105名が選んだのは、“モノ以上の贈り物”でした
  • ベルヴィ株式会社が売上高100億円達成を記念し、社員105名へ1人1万円のギフト購入資金を補助する福利厚生「もしギフ」を実施した。ギフトの力を再評価する社会貢献的試みである。
  • Source: PR TIMES
  • Date: Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)

Direct answer

ベルヴィ株式会社が売上高100億円達成を記念し、社員105名へ1人1万円のギフト購入資金を補助する福利厚生「もしギフ」を実施した。ギフトの力を再評価する社会貢献的試みである。

Citation
ギフトのプロに1万円を託したら、何を贈った?ベルヴィ社員105名が選んだのは、“モノ以上の贈り物”でした (Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source
PR TIMES
Date
Fri Jun 05 2026 16:55:37 GMT+0900 (Japan Standard Time)

AI サマリー(NQ 加工済み)

ベルヴィ株式会社が売上高100億円達成を記念し、社員105名へ1人1万円のギフト購入資金を補助する福利厚生「もしギフ」を実施した。ギフトの力を再評価する社会貢献的試みである。

AI 分析

よくある質問

Q: 「もしギフ(もしもギフトのプロが本気で贈るなら)」とはどのような取り組みですか?
A: ECギフト専門店「ソムリエ@ギフト」を運営するベルヴィ株式会社が、売上高100億円達成の節目に実施した福利厚生プログラムです。全社員およびパートスタッフ105名を対象に、1人あたり10,000円のギフト購入費用を会社が全額補助し、大切な人にギフトを贈る体験を支援しました。
Q: なぜベルヴィ株式会社はこの取り組みを実施したのですか?
A: 現代社会における人間関係の希薄化という課題に対し、ギフト専門会社として「他者を想う時間」の大切さを身をもって証明するためです。単なる「モノの移動」ではなく、相手を想い、笑顔を生み出すギフトの力を通じて、閉塞感のある日本社会を笑顔で変えていくことを目指しています。
Q: 社員はどのようなギフトを選びましたか?
A: 報告書によると、モノそのものではなく「家族が集まる時間」を贈るために手巻き寿司を企画したり、外出を促すための靴やバッグ、温泉の回数券、相手との思い出に基づくコンサートチケットなど、相手の状況や想いに寄り添ったギフトが選ばれました。
Q: 「もしギフ」を実施してどのような成果がありましたか?
A: 会社側が贈ったギフトの体験を通じて、結果的に社員から多くの温かいエピソードや笑顔という「本当のギフト」を受け取ることができました。社内から地域、そして日本中へと「ギフトの連鎖」が広がり、社会に貢献する機会となりました。
Q: ベルヴィ株式会社の事業内容は何ですか?
A: ECギフト専門店「ソムリエ@ギフト」を運営する企業です。