FIELD MANAGEMENT STRATEGY（FMS）が実施した「コンサルコード・ワークショップ」とは何ですか？

FMSが若手コンサルタント向けに実施した社内育成プログラムです。知識やスキルの習得にとどまらず、プロフェッショナルとしての心構えや仕事への向き合い方、思考・行動の質を磨くことに重点を置いています。

このワークショップが開催された背景や目的は何ですか？

FMSが掲げる「日本一、人が育つ戦略コンサルティングファーム」として、若手コンサルタントが日々のプロジェクトに加えて自らの行動規範を見つめ直し、実務ケースを題材にしながらプロフェッショナルとしてのマインドや所作を学ぶ機会を提供するために開催されました。

3月17日のワークショップでは、具体的にどのようなテーマが議論されましたか？

「Responsible（自責）なマインドセットに紐づく行動をとる」と「相手の真意に気づくことに集中する」の2つのテーマを中心に議論されました。前者は、全ての事象を自分の責任と捉え、成長の糧とする考え方、後者は、クライアントの表層的な言葉ではなく、その背景や理由に集中して真意を汲み取るアプローチについてです。

ワークショップはどのように進行され、誰が指導しましたか？

代表の中村健太郎の著書『コンサル・コードプロフェッショナルの行動規範48』を用い、若手コンサルタントが現場で直面する課題や悩みをぶつけ、代表の中村をはじめとするパートナー陣が実体験を交えてディスカッションを行う形式で進行されました。

FIELD MANAGEMENT STRATEGYは、今後の人材育成についてどのような展望を持っていますか？

FMSは今後も「日本一、人が育つ戦略コンサルティングファーム」として、コンサルタント一人ひとりの成長に本気で向き合い、コンサルティングスキルだけでなく、マインド・行動面での成長機会も提供することで、真のプロフェッショナルを輩出し、クライアント企業ひいては日本企業の成長に貢献していくことを目指しています。

AI News NQ Analysis

FIELD MANAGEMENT STRATEGY、新時代を生き抜くための「次世代コンサルタント」育成のワークショップを実施

Q: ワークショップはどのように進行され、誰が指導しましたか？

代表の中村健太郎の著書『コンサル・コード プロフェッショナルの行動規範48』を用い、若手コンサルタントが現場で直面する課題や悩みをぶつけ、代表の中村をはじめとするパートナー陣が実体験を交えてディスカッションを行う形式で進行されました。

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FMSが「次世代コンサルタント」育成のための社内ワークショップを実施。

AI 分析

これが意味すること

同社が人材育成を最重要視しており、それを採用や企業ブランディングにおける競争優位性の源泉としていることを示している。

業界への示唆

人材獲得競争が激化するコンサル業界において、「育成」を前面に押し出すブランディングが他社の採用・育成戦略にも影響を与える可能性がある。

競合環境

大手ファームがブランド力で人材を惹きつける中、FMSは「実践的な成長機会」という価値を提示することで、特に若手層に対して差別化を図っている。

マーケットシグナル

企業の課題解決において、実践的なスキルを持つコンサルタントへの需要が高まっていること、また労働市場において「成長機会」が重要な要素となっていることを示唆する。

予測

今後3-6ヶ月以内に、本ワークショップを題材とした採用説明会や、参加者の声などを活用したコンテンツマーケティングが展開される可能性が高い。

よくある質問

Q: FIELD MANAGEMENT STRATEGY（FMS）が実施した「コンサルコード・ワークショップ」とは何ですか？: A: FMSが若手コンサルタント向けに実施した社内育成プログラムです。知識やスキルの習得にとどまらず、プロフェッショナルとしての心構えや仕事への向き合い方、思考・行動の質を磨くことに重点を置いています。
Q: このワークショップが開催された背景や目的は何ですか？: A: FMSが掲げる「日本一、人が育つ戦略コンサルティングファーム」として、若手コンサルタントが日々のプロジェクトに加えて自らの行動規範を見つめ直し、実務ケースを題材にしながらプロフェッショナルとしてのマインドや所作を学ぶ機会を提供するために開催されました。
Q: 3月17日のワークショップでは、具体的にどのようなテーマが議論されましたか？: A: 「Responsible（自責）なマインドセットに紐づく行動をとる」と「相手の真意に気づくことに集中する」の2つのテーマを中心に議論されました。前者は、全ての事象を自分の責任と捉え、成長の糧とする考え方、後者は、クライアントの表層的な言葉ではなく、その背景や理由に集中して真意を汲み取るアプローチについてです。
Q: ワークショップはどのように進行され、誰が指導しましたか？: A: 代表の中村健太郎の著書『コンサル・コードプロフェッショナルの行動規範48』を用い、若手コンサルタントが現場で直面する課題や悩みをぶつけ、代表の中村をはじめとするパートナー陣が実体験を交えてディスカッションを行う形式で進行されました。
Q: FIELD MANAGEMENT STRATEGYは、今後の人材育成についてどのような展望を持っていますか？: A: FMSは今後も「日本一、人が育つ戦略コンサルティングファーム」として、コンサルタント一人ひとりの成長に本気で向き合い、コンサルティングスキルだけでなく、マインド・行動面での成長機会も提供することで、真のプロフェッショナルを輩出し、クライアント企業ひいては日本企業の成長に貢献していくことを目指しています。