この実証実験の主な目的は何ですか？

この実証実験は、日本社会の「多死社会化」や「地域コミュニティの希薄化」により増加する『働く喪主』の負担を軽減し、企業の持続可能性を確保することを目的としています。具体的には、社員の忌引き休暇中の実態と職場復帰後の生産性の関係をデータに基づいて明らかにし、科学的エビデンスに基づいた忌引き支援の仕組みを構築することを目指します。

「東三河モデル」とは何ですか？その新規性は何ですか？

「東三河モデル」とは、地域の中核企業が運営する共創拠点「emCAMPUS STUDIO」がハブとなり、業種の異なる地元中小企業7社とスタートアップ企業Waterhuman株式会社を結びつけ、一つのサービス（忌引き支援）を同時に検証するスキームです。その新規性は、中小企業単独では難しいスタートアップサービスの探索・検証コストとリスクを最小化し、複数の企業が連携することで統計的な優位性を確保し、さらに民間主導で現場に即した柔軟な検証を可能にする点にあります。

なぜ「忌引き支援」が現代の企業にとって重要な経営課題とされているのですか？

日本は今後「多死社会」に移行し、5年以内に多くの労働者が親族との死別に直面すると予測されています。死別による悲嘆（グリーフ）は生産性の低下や心身の不調につながりやすく、適切なケアがない場合、日本全体で約3兆円規模の経済損失が生じるという試算もあります。また、地域コミュニティの希薄化により、煩雑な死後手続きや心理的負担が個人に集中し、『働く喪主』が孤立するケースが増加しているため、企業の持続可能性を左右する重要な経営課題となっています。

実証実験で社員に提供される具体的な支援内容は何ですか？

実証実験では、忌引き休暇中の社員に対し、個別ヒアリングを行った上で状況に応じて作成する「死後手続きリスト」の提供と、チャットによる個別相談窓口の提供が行われます。これにより、煩雑な手続きの負担軽減と心のケアを目指します。

この実証実験にはどのような企業が参加していますか？

この実証実験には、サーラグループが運営する共創拠点「emCAMPUS STUDIO」を中心に、シンニチ工業株式会社、サーラ物流株式会社、スバル東愛知販売株式会社、豊橋木工株式会社、中部合成樹脂工業株式会社、マルシメ株式会社、株式会社ヤマサンの東三河地域の企業7社が参画しています。また、スタートアップとしてWaterhuman株式会社がサービスを提供しています。

AI News NQ Analysis

【日本初】東三河で地域経済を支える企業群×スタートアップが共創！「忌引き支援」による持続可能な職場環境づくりの実証を開始

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N1 コンテンツ完全性 85

AI サマリー（NQ 加工済み）

東三河の企業連合とスタートアップが共創し、「忌引き支援」の実証実験を開始。

AI 分析

これが意味すること

多死社会という社会課題に対し、企業が従業員の生産性維持とウェルビーイング向上の観点から「忌引き」というライフイベント支援に乗り出したことを意味する。

業界への示唆

HR業界において、福利厚生の範囲が金銭的支援だけでなく、従業員のライフイベントに伴う心理的・実務的負担を軽減する包括的なケアサービスへと拡大する可能性を示唆している。

競合環境

「忌引き支援」という未開拓の市場における先行事例。今後、介護や育児支援など既存の従業員支援サービスとの連携や競合が生まれる可能性がある。

マーケットシグナル

労働人口減少と高齢化を背景に、従業員の定着と生産性維持が重要課題となる中、「ウェルビーイング経営」の一環として、死別という個人的な悲嘆へのケアが市場で求められ始めているシグナル。

予測

実証実験の成果が良好であれば、この「東三河モデル」が他の地域や企業連合に横展開される。Waterhuman社はサービスを正式にパッケージ化し、全国の企業向けに販売を開始する可能性がある。

よくある質問

Q: この実証実験の主な目的は何ですか？: A: この実証実験は、日本社会の「多死社会化」や「地域コミュニティの希薄化」により増加する『働く喪主』の負担を軽減し、企業の持続可能性を確保することを目的としています。具体的には、社員の忌引き休暇中の実態と職場復帰後の生産性の関係をデータに基づいて明らかにし、科学的エビデンスに基づいた忌引き支援の仕組みを構築することを目指します。
Q: 「東三河モデル」とは何ですか？その新規性は何ですか？: A: 「東三河モデル」とは、地域の中核企業が運営する共創拠点「emCAMPUS STUDIO」がハブとなり、業種の異なる地元中小企業7社とスタートアップ企業Waterhuman株式会社を結びつけ、一つのサービス（忌引き支援）を同時に検証するスキームです。その新規性は、中小企業単独では難しいスタートアップサービスの探索・検証コストとリスクを最小化し、複数の企業が連携することで統計的な優位性を確保し、さらに民間主導で現場に即した柔軟な検証を可能にする点にあります。
Q: なぜ「忌引き支援」が現代の企業にとって重要な経営課題とされているのですか？: A: 日本は今後「多死社会」に移行し、5年以内に多くの労働者が親族との死別に直面すると予測されています。死別による悲嘆（グリーフ）は生産性の低下や心身の不調につながりやすく、適切なケアがない場合、日本全体で約3兆円規模の経済損失が生じるという試算もあります。また、地域コミュニティの希薄化により、煩雑な死後手続きや心理的負担が個人に集中し、『働く喪主』が孤立するケースが増加しているため、企業の持続可能性を左右する重要な経営課題となっています。
Q: 実証実験で社員に提供される具体的な支援内容は何ですか？: A: 実証実験では、忌引き休暇中の社員に対し、個別ヒアリングを行った上で状況に応じて作成する「死後手続きリスト」の提供と、チャットによる個別相談窓口の提供が行われます。これにより、煩雑な手続きの負担軽減と心のケアを目指します。
Q: この実証実験にはどのような企業が参加していますか？: A: この実証実験には、サーラグループが運営する共創拠点「emCAMPUS STUDIO」を中心に、シンニチ工業株式会社、サーラ物流株式会社、スバル東愛知販売株式会社、豊橋木工株式会社、中部合成樹脂工業株式会社、マルシメ株式会社、株式会社ヤマサンの東三河地域の企業7社が参画しています。また、スタートアップとしてWaterhuman株式会社がサービスを提供しています。