【月116時間削減】“人が足りないのに給与を上げる”をどう実現する？中小企業支援で求められる「人事評価×生成AI」活用法とは

よくある質問

Q: なぜ中小企業に「業務改善×AI」が必要なのですか？

A: 人手不足の深刻化、賃上げ圧力の上昇、業務の属人化・非効率といった環境変化に対し、限られた人数で成果を最大化する組織づくりが必要だからです。

Q: 「ジョブオペ®」とはどのようなサービスですか？

A: 業務の棚卸と可視化を行い、業務を継続・圧縮・移管・廃止の4つに整理してAI適用優先順位を設計する手法です。

Q: AI導入で失敗する企業に共通する課題は何ですか？

A: 「何をAI化するべきか」という整理ができていないため、現場で定着しない、使われない、効果が見えないといった状況に陥りやすいことが挙げられます。

Q: 講座で提示された改善シミュレーションの具体的な数値は？

A: 従業員30名規模の企業を想定し、月間116時間の削減、年間約417万円のコスト削減、66%の削減率という効果が示されました。

Q: 給与アップ研究所が提供する「AI人事評価コンサルタント認定講座」の特徴は？

A: 業務棚卸、AI導入支援、人事評価制度設計、組織改善提案までを一気通貫で学び、企業へ実践的な改善提案ができる人材を育成します。