在庫圧縮により半年で約6,000万円のキャッシュを創出、粗利8％改善へ。茶葉原料のリアルタイム可視化で“眠っていたお金”を“生きるお金”に
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Key facts
- 在庫圧縮により半年で約6,000万円のキャッシュを創出、粗利8％改善へ。茶葉原料のリアルタイム可視化で“眠っていたお金”を“生きるお金”に
- 株式会社エスマット（本社：東京都品川区、代表取締役：志賀 隆之／林 英俊）が運営するIoT在庫管理システム「SmartMat Cloud（スマートマットクラウド）」は、株式会社Tokyo Tea Trading（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：齋藤 充弘）の活用事例を公開しました。 本事例では、茶葉原料の在庫をアナログ管理していたことによる在庫数の不確実性と過剰在庫の常態化、その結果生じていた資金滞留や賞味期限起因の値引き販売による粗利圧迫といった経営課題を、スマートマットクラウドの導入により解決し、約6,000万円分の在庫圧縮と粗利の8％改善を実現した取り組みをご紹介しています。 導入事例記事はこちら ▶ https://www.smartmat.io/case/others/7771 ■ 導入の背景 株式会社Tokyo Tea Tradingでは、台湾を中心に調達した茶葉原料を自社工場で加工・製造し、量販店などへ出荷する一貫体制を構築しています。一方で、原料在庫の管理は紙・目視・Excelを中心としたアナログ運用で行われており、「今、どれだけ在庫があるのか」をリアルタイムで正確
- Source: PR TIMES
- Date: Wed Apr 01 2026 23:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
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株式会社エスマット（本社：東京都品川区、代表取締役：志賀 隆之／林 英俊）が運営するIoT在庫管理システム「SmartMat Cloud（スマートマットクラウド）」は、株式会社Tokyo Tea Trading（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：齋藤 充弘）の活用事例を公開しました。 本事例では、茶葉原料の在庫をアナログ管理していたことによる在庫数の不確実性と過剰在庫の常態化、その結果生じていた資金滞留や賞味期限起因の値引き販売による粗利圧迫といった経営課題を、スマートマットクラウドの導入により解決し、約6,000万円分の在庫圧縮と粗利の8％改善を実現した取り組みをご紹介しています。 導入事例記事はこちら ▶ https://www.smartmat.io/case/others/7771 ■ 導入の背景 株式会社Tokyo Tea Tradingでは、台湾を中心に調達した茶葉原料を自社工場で加工・製造し、量販店などへ出荷する一貫体制を構築しています。一方で、原料在庫の管理は紙・目視・Excelを中心としたアナログ運用で行われており、「今、どれだけ在庫があるのか」をリアルタイムで正確
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- 在庫圧縮により半年で約6,000万円のキャッシュを創出、粗利8％改善へ。茶葉原料のリアルタイム可視化で“眠っていたお金”を“生きるお金”に (Wed Apr 01 2026 23:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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- PR TIMES
- Date
- Wed Apr 01 2026 23:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)
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よくある質問
- Q: スマートマットクラウドでどのようにキャッシュが創出されるのですか？
- A: IoT重量計で在庫をリアルタイム可視化することで、過剰在庫を正確に把握し削減（圧縮）できます。その削減された在庫金額分がそのまま手元資金（キャッシュ）として解放されます。
- Q: なぜ粗利が8％も改善したのですか？
- A: 正確な原料在庫に基づいた計画生産が可能になり、製品の作りすぎを抑制。賞味期限が迫ることによる値引き販売が減ったため、本来の価格で販売でき粗利が向上しました。
- Q: どのような業界に向いていますか？
- A: 特に食品、化学、医療など、賞味期限や使用期限があり、かつバーコード管理が難しいバラ物（粉体、液体、ネジ等）を扱う現場で高い効果を発揮します。