企業の差は「AI活用量」ではなく「判断できる人材の数」で決まる（組織行動科学®）

よくある質問

Q: リクエスト株式会社が本社を置く東京都新宿区で、どのようなレポートを公開しましたか？

A: リクエスト株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：甲畑智康）は、AI時代に企業成長を左右する本質を整理したレポート「AI時代に企業成長を左右する本質」を公開し、ダウンロードファイルはd68315-193-5fc68dffd147cd4350cc7c121ed07150.pdfです。

Q: リクエスト株式会社の調査で、何人・何社が実践と分析の対象となりましたか？

A: 同社の調査は33.8万人と980社を対象に実践と分析を行い、その結果を基に判断できる人材の育成構造の重要性を指摘しました。

Q: 企業の何パーセントが判断経験の減少を報告しているとリクエスト株式会社は指摘していますか？

A: リクエスト株式会社の調査では、企業の82％が仕事の中で判断経験が減少していると報告しており、これはAI時代に重要な課題とされています。

Q: リクエスト株式会社が提唱する「判断できる人材」の育成に必要な具体的な経験は何ですか？

A: 同社は「自分で確かめる」「違いを見る」「なぜそうなるのか考える」「優先順位を決める」などの現場での判断経験が必要であり、これらが減少すると判断できる人材が育ちにくくなると述べています。

Q: リクエスト株式会社が示す、AI時代に企業が競争で差をつけるための具体的な要因は何ですか？

A: リクエスト株式会社は、AI導入量ではなく、組織内に「状況に応じて判断できる人材」の数が多いかどうかが企業の成長を左右する本質的要因であると結論付けています。