Relicが新設した制度の目的は何ですか？

社員の個人開発プロダクトを会社が買い取り、組織のリソースを活用して事業化することで、次世代の経営人材育成と多角的な事業ポートフォリオの構築を目指しています。

買い取られたプロダクトはどのように成長させますか？

Relicの営業網、マーケティング予算、経営リソースをフル活用し、検証・拡大を加速させます。

投下コスト回収後、利益の一部を開発者へ報奨金として還元する仕組みが整えられています。

社内事業としての継続のほか、ジョイントベンチャー（JV）化やカーブアウト（分社化）など、成熟度に応じた多様な選択が可能です。

全社員が書籍執筆と新規事業創出に挑戦し、実践知を資産化して組織の知的資本を高める独自の組織開発構想です。

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事業共創カンパニーのRelic、社員の個人開発プロダクトを会社が買い取り事業化する独自制度を創設
Relic launches a new internal system to acquire and scale employee-developed products.
Source: PR TIMES
Date: Tue Jun 02 2026 21:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)

Relic launches a new internal system to acquire and scale employee-developed products.

Citation: 事業共創カンパニーのRelic、社員の個人開発プロダクトを会社が買い取り事業化する独自制度を創設 (Tue Jun 02 2026 21:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Tue Jun 02 2026 21:10:01 GMT+0900 (Japan Standard Time)

Relic launches a new internal system to acquire and scale employee-developed products.

Q: Relicが新設した制度の目的は何ですか？: A: 社員の個人開発プロダクトを会社が買い取り、組織のリソースを活用して事業化することで、次世代の経営人材育成と多角的な事業ポートフォリオの構築を目指しています。
Q: 買い取られたプロダクトはどのように成長させますか？: A: Relicの営業網、マーケティング予算、経営リソースをフル活用し、検証・拡大を加速させます。
Q: 開発者へのインセンティブはありますか？: A: 投下コスト回収後、利益の一部を開発者へ報奨金として還元する仕組みが整えられています。
Q: 事業の出口戦略にはどのような選択肢がありますか？: A: 社内事業としての継続のほか、ジョイントベンチャー（JV）化やカーブアウト（分社化）など、成熟度に応じた多様な選択が可能です。
Q: 「1人1冊・1事業」構想とは何ですか？: A: 全社員が書籍執筆と新規事業創出に挑戦し、実践知を資産化して組織の知的資本を高める独自の組織開発構想です。