地方建設業とスタートアップの共創で生産性向上を賃上げと採用に還元――宮崎の南都技研、営業利益3倍・2度目の全社員昇給を実施

よくある質問

Q: PMCとはどのような経営手法ですか？

A: Post Merger Co-creation（共創型経営創造）の略で、買収後の統合（PMI）にとどまらず、親会社と子会社の強みを掛け合わせ、新たな収益機会や働き方の改善を創出する手法です。

Q: 南都技研が実施した業務改革の具体例は？

A: 生成AIによる議事録・報告書作成の効率化、RPAによる入札案件確認の自動化、勤怠・経費精算のデジタル化などを行い、工数を大幅に削減しました。

Q: 今回の昇給の規模はどの程度ですか？

A: 2026年度春に、2025年度入社社員を除く全社員を対象として、平均約20％の昇給を実施しました。

Q: 南都技研の主な事業内容は何ですか？

A: 宮崎県を拠点とする補償コンサルタントおよび測量会社で、道路整備や河川改修などの公共事業に伴う調査・補償業務を専門としています。

Q: クアンドと南都技研の今後の目標は？

A: 生産性向上を賃上げと採用に還元する循環を確立し、地域インフラを支える専門技術を次世代へ継承することを目指しています。