2026年6月5日（金）、経営学部客員教授講演会「『わらしべ長者の経営学』目標を捨てて、目の前のチャンスを化けさせる」を開催しました。登壇したのは2026年度から経営学部客員教授に就任した、平安伸銅工業株式会社代表取締役・竹内香予子氏です。講演には対面とオンラインで合計約200名が参加。大阪経済大学の学生だけでなく、社会人も多く参加しました。 本講演は経営学部主催、大経大アントレプレナーシップ（ENT）塾（※）との共催で実施されました。経営学部長であり、大経大アントレプレナーシップ塾長も務める江島由裕教授は、「竹内さんは単に家業を継承するだけでなく、新たな付加価値をつけるベンチャー型事業承継をした経営者としても著名な方。考え方を学び、さまざまな刺激を受けてほしい」と冒頭の挨拶で話しました。 ※大経大ENT塾：起業家精神を養い実践する課外活動で、単なる起業ノウハウではなく、事業創造の理解と実践を通じて学生の主体的成長を促す。起業家や経営者が講師として参画し、大樟春秋会（大阪経済大学 同窓会組織）の支援のもと運営。 大谷翔平選手とHIKAKIN氏から考える、成功のアプローチ 【竹内香予子氏】平安伸銅工業株式会社代表取締役。 1982年兵庫県生まれ。大学卒業後、新聞社で記者として警察・行政の取材を担当。2010年家業である平安伸銅工業に入社、2015年に父の後を継ぎ32歳で3代目代表取締役に就任。「つっぱり棒博士」として同社の主力製品であるつっぱり棒の普及に努めるほか、「LABRICO（ラブリコ）」「DRAW A LINE（ドローアライン）」「AIR SHELF（エアシェルフ）」などの新ブランドをローンチ。人々の暮らしを支える「暮らすがえ」企業の代表として商品サービスの開発、情報発信を続けている。2026年4月より大阪経済大学経営学部客員教授。 平安伸銅工業はつっぱり棒の分野でトップシェアを誇る、大阪市の生活日用品メーカー。1952年に竹内氏の祖父が創業し、竹内氏は3代目として2015年に事業を受け継ぎました。 現在は「『暮らすがえ』の文化を創る」をミッションに掲げ、事業を展開しています。可変性と仮設性があるつっぱり棒を通じ、ライフスタイルに合わせて住まいを自由に組み換えることを「暮らすがえ」と定義。自身も自宅で100本以上のつっぱり棒を使いながら、自称「つっぱり棒博士」として、その良さを伝えながら「暮らすがえ」の文化を広げようとしています。 竹内氏は自身の体験を語る前に、ゴールに向かうアプローチが真逆の成功者として、野球選手・大谷翔平氏とYouTuberのパイオニア・HIKAKIN氏の事例を紹介します。 大谷選手は、野球選手になるという確固たる目標に向けて、「マンダラチャート」と呼ばれる9×9マス、合計81のマス目を活用しました。中心に最終目標を記入し、その目標を達成するために必要な要素を分解し、具体的な行動目標を立てていく方法です。ゴールから逆算する考え方であり、「バックキャスト」とも言われます。 一方、HIKAKIN氏がYouTubeに動画を投稿し始めた当時、YouTuberという職業は確立されていませんでした。ただヒューマンビートボックスの動画を投稿し、それがバズるという予期せぬチャンスが舞い込み、ファンを喜ばせようと商品レビューやゲーム実況へと活動の幅を広げ、結果としてYouTuberという新しい職業の広がりを後押しし、業界を代表する存在になっていきました。 このHIKAKIN氏の歩みを「わらしべ長者のやり方」と竹内氏は表します。わらしべ長者とは、主人公が一本の藁（わらしべ）を元手に物々交換を繰り返すことで縁が数珠つなぎとなっていき、最終的に大金持ちになったという物語。手元にある手段から未来を広げていくやり方は「エフェクチュエーション」と呼ばれ、起業家の思考法とも言われています。 「どちらも素晴らしい方法」と前置きした上で、自身は「逆算型に窮屈さを感じていた」と竹内氏。「完璧な計画を立てるよりも、目の前の小さな縁をどうつなぎ、目の前のチャンスを化けさせていくか。そんな思考法をお話ししたい」と続けます。 スタートからゴールまで、一直線に行くだけが全てではない 竹内氏の子どもの頃の夢は、ケーキ屋さんでした。ところが、大学ではメディア学を専攻し、課外活動としてテレビ番組制作に携わり、就職活動で選んだのは新聞記者です。その後、「組織の理想をかなえるより、自ら組織を率いて結果を出す方が役に立てる」と考えた竹内氏は家業に入ることを決断します。 ケーキ屋、メディア、家業。一見すると因果関係がなさそうですが、例えば家族でケーキを囲む景色は竹内氏にとって幸せの象徴であり、抽象化すれば「家を心地良い場所にすること」に関心がありました。その視点