時間削減を『利益』に変える。工数・損益管理から始める「攻めのバックオフィス」セミナーを4月14日に開催
NQ スコア
78/100
N1 コンテンツ完全性
8
AI サマリー（NQ 加工済み）
株式会社オロが、4月14日に無料オンラインセミナー「攻めのバックオフィス」を開催。バックオフィス部門が業務効率化で生み出した時間を「利益」と捉え、工数・損益管理を通じて収益性向上に貢献する方法を実践事例をもとに解説する。
AI 分析データはまだありません。
よくある質問
- Q: このセミナーが開催される具体的な日時と視聴方法について教えてください。
- A: 2026年4月14日火曜日の13時から14時まで、Zoomによるオンライン形式で開催されます。
- Q: セミナーのテーマである「攻めのバックオフィス」において、削減された時間はどのように定義されていますか。
- A: 業務効率化によって創出された時間は「利益」の源泉として定義され、付加価値の高い業務への転換を目指します。
- Q: バックオフィス部門の業務改善において、オロのシェアードサービスチームはどのようなプロセスを解説しますか。
- A: 業務の切り分け、工数の定点観測、利益額への換算、および価値比較の考え方について解説します。
- Q: 本セミナーで紹介される、工数と損益を一体で管理するための土台となるシステムは何ですか。
- A: 継続的な取り組みを支える土台として、クラウドERP「ZAC」というシステムが紹介されます。
- Q: セミナーの中で、内製とBPOの見直しに活かせる「価値比較」のプロセスにはどのようなメリットがありますか。
- A: 工数を金額換算することにより、内製を続けるかBPOも含めて見直すかについて客観的な判断基準を持てます。