Developers Summit 2026参加を受け、AI駆動開発を本格推進

Q: AI駆動開発でエンジニアの仕事はどう変わりますか？

コーディング（HOW）から、何を作るか（WHAT）やなぜ作るか（WHY）を定義する役割へシフトします。

Q: 組織構造とシステム設計の関係とは？

コンウェイの法則に基づき、組織のコミュニケーション構造がシステム設計に反映されるため、組織改革が不可欠です。

Q: 暗黙知の文書化はなぜ重要ですか？

AIが最大限のパフォーマンスを発揮するためには、業務ナレッジやドメイン知識をAIが理解可能な形式で蓄積する必要があるからです。

オーエムネットワーク株式会社（本社：新潟県新潟市中央区、代表取締役：山岸 真也）は、2026年２月19日に開催された日本最大級のエンジニア向けカンファレンス「Developers Summit 2026（デブサミ2026）」に、ソリューション部からエンジニア3名が参加してきました。 本レポートでは、参加したエンジニアそれぞれの視点から、AI技術の浸透による開発現場のパラダイムシフト、組織構造とシステム設計の深い関係性、そしてAI時代のエンジニアに求められる真の価値について、当日のセッション内容や展示ブースの様子と併せてご紹介します。 ■デブサミ2026参加の背景 オーエムネットワークでは、常に最新の技術トレンドをキャッチアップし、プロダクト開発へ活かすことを目的として、社外カンファレンスへの参加を奨励しています。今回、エンジニアリングの未来を探求するため、2026年2月に開催された「Developers Summit 2026」に当ソリューション部から3名のエンジニアが参加しました。本レポートでは、彼らが現地で得た気づきと、今後の当社の開発体制へ与える示唆についてまとめました。 ■AIは前提。「HOW」から「WHAT」へシフトするエンジニアの価値 デブサミ2026の全体を通して浮かび上がった最大のキーワードは、AI駆動開発はもはや「前提」であるということです。セッションや展示ブースの雰囲気からも、「AIを使うかどうか」ではなく「どう組み込むか」というフェーズに入っていることが強く感じられました。 共通のテーマとして、以下の3点への言及が多く見られました。 １．「HOW → WHAT」の転換： AIがコーディング（HOW）を担う時代、エンジニアの価値は「何を作り（WHAT）、なぜそれが必要か」を定義する力へ移行しています。 ２．「責任はエンジニアに残る」 AIの出力に対する最終判断・品質担保の責任は人間にあります。AIの出力を見抜く目は、エンジニア自身の経験によって培われます。 ３．「暗黙知の組織的な文書化」 AI駆動開発において、プロンプトの質は成果の質に直結します。業務ナレッジやドメイン知識などの暗黙知を言語化し、AIが活用できる形で蓄積する組織的な仕組み作りが、これからの実力差となります。 参加エンジニアによるレポート これらの共通認識を踏まえ、参加した3名のエンジニアによる詳細なレポートをご紹介します。 ■参加者A：エンジニア歴28年 ～ モダナイゼーションと組織、そしてAI時代の経験の価値 ～ Day2に参加し、Platform EngineeringからAI時代のキャリアまで幅広く聴講しました。 【印象に残ったセッション】 19-B-4「意志を実装するアーキテクチャモダナイゼーション」: 「何度書き直しても、また遅くなる」徒労感の正体は、コードではなく組織構造（コンウェイの法則）にあるという指摘が衝撃的でした。レガシーの問題は「古い」ことではなく「変化に対応できない」ことです。モダナイゼーションの本質は技術刷新だけでなく、組織を無視せず、短期的な成果を求めすぎずに進めることにあると学びました。 19-C-8「おとうさん、AIが発達したらクビじゃない？」: エンジニアの価値は、経験から生まれた「なぜ（WHY）を問う力」にあるという内容に深く共感しました。AIは「どのように（HOW）」を担い、人間は「なぜ」を問い判断し責任を取ります。経験の量と質がAIへの指示の質と出力を見抜く目を決めます。 【自社への示唆】 自社プロダクトのモダナイゼーションにおいて、技術だけでなく組織構造の見直しもセットで進めるべきであると痛感しました。また、アクセシビリティの視点をプロダクト品質向上に取り入れ、差別化につなげていきたいと考えています。 ■参加者B：エンジニア歴20年 ～ 現場で使えるAI音声ボットと、AIを使いこなすベテランの姿勢 ～ AI音声ボット、自動車業界のアジャイル開発、AI時代のエンジニアキャリアという異なる切り口でセッションに参加しました。 【印象に残ったセッション】 19-D-5「電話が知能を持つ日」: 開発中のAI電話応対システムのデモを体験しました。あいづち、割り込み対応、営業電話のお断りなど、ほぼ運用レベルでした。当社のソリューション部ではまだ電話問い合わせも多いため、この機能を導入できれば効率化に大きく貢献できる可能性があります。 19-C-8（参加者Aと同セッション）: 30年のプログラミング経験を持つエンジニアが、この1年は生成AIだけで仕事をしてきたという話が印象的でした。手でプログラミングをしなくなってもこれまでの経験（特に失敗談）が活き、最終的な責任は自分で取るという姿勢は、自身の現状とも重なり大変学

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