ムダを見つけて働き方改革！ IEを究めるバイブル続編 舞台はプロセス型現場へ 書籍『実践 IEの強化書2』発売
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日刊工業新聞社は、プロセス型現場のIE（インダストリアル・エンジニアリング）活用に焦点を当てた書籍『実践 IEの強化書2』を発売。新任リーダーがプロセス現場改革を実践する姿を描く。
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よくある質問
- Q: 『新任リーダーが挑むプロセス現場改革 実践 IE of 強化書２』を発売した会社はどこですか？
- A: この書籍は、代表取締役社長が神阪拓氏である株式会社日刊工業新聞社が発売しました。
- Q: インダストリアル・エンジニアリング（IE）の基礎となった研究は何ですか？
- A: アメリカのテイラーが提唱した時間研究と、ギルブレスによる動作研究が基礎と言われています。
- Q: 本書の舞台となっている生産現場は、どのような成長分野のものですか？
- A: 素材や半導体などといった成長分野で実践が広まる、プロセス型の生産現場が舞台です。
- Q: 本書の主人公はどのような経験を持ち、どのような課題に挑みますか？
- A: 自動車工場でIErとして経験を積んだ主人公が、系列企業の装置産業における増産対応に挑みます。
- Q: 本書の第2章では、プロセス生産工場に関してどのような改善の着眼点が解説されていますか？
- A: 設備能力を最大限活かす可動率管理や、人の動きと働き、規則正しいモノの流れなどが解説されています。