【東京発：2026年6月22日】インフロニア・ホールディングス株式会社（以下、インフロニアHD）は、アクセンチュア株式会社（以下、アクセンチュア）およびSAPジャパン株式会社（以下、SAP）と協業し、データ主導型経営の基盤となる財務会計システムを、経営主導の業務改革先行型アプローチにより、わずか3か月で構築したことを発表します。 インフロニアHDは、グループ全体における迅速かつ高度な経営判断・管理の実現を目指し、現場の原価管理から、事業別の管理会計、グループ全体の財務会計までを、一気通貫でつなぎ可視化するデータ主導型の次世代基幹システムの構築（以下、本プロジェクト）を進めています。 これは、インフラの開発・投資から設計・施工、維持管理・運営までを担う「総合インフラサービス企業」を目指し、従来の建設業における請負中心のビジネスモデルからの変革に向けた取り組みの一環です。その実現に向け、インフラ老朽化や担い手不足、デジタル化の遅れといった業界共通の課題への対応に加え、M&Aによるグループ拡大を背景として、経営データの一元化と可視化による経営管理の高度化を推進してきました。 こうした取り組みはアクセンチュアとの協業により両社の知見を融合して推進してきたものです。さらに、2025年4月には、両社による合弁会社「インフロニア ストラテジー＆イノベーション（ISI）」*を設立し、経営判断に不可欠なデータの集約と可視化を実現させる基盤構築を加速させています。 本プロジェクトでは、集約・可視化されたデータに基づき、グループ経営の中核となる財務会計領域において、SAPが提供するSAP® Cloud ERPをわずか3か月で導入しました。この国内最短水準での実現は、インフロニアHDが総合インフラサービス企業として、事業会社とともに現場や事業特性を詳細にとらえて、経営主導による業務改革アプローチを長年推進してきたことの大きな成果と言えます。さらに、アクセンチュアとSAPが4月に発表した、AIによる価値創出を支える基盤となるSAP Cloud ERPを短期間で立ち上げる新たな導入アプローチの採用や、両社による専任チームを編成して推進したことが大きく貢献しました。 インフロニアHDとアクセンチュアは、今後、AIを駆使したデータ駆動型の経営改革を加速させます。今回の財務会計領域におけるSAPシステムの導入・稼働を起点に、調達・原価管理をはじめとする業務領域の対象を拡大し、現場の生産性向上を推進します。あわせて、データおよびAIを活用した分析の高度化や予測活用を通じて、経営判断の質とスピードの向上を図り、グループ全体の変革を加速してまいります。将来的には、これらの取り組みをインフラ・建設業界全体に展開可能なモデルとして発展させ、インフラを取り巻く社会課題解決に向けて、業界全体の生産性向上と継続的な変革への貢献を目指します。 インフロニア・ホールディングス株式会社 代表執行役社長 兼CEO 岐部 一誠 コメント 今回のプロジェクトから得られた最大の示唆は、基幹システム構築は「現場のプロジェクト」ではなく、「経営のプロジェクト」であるべきだという一点に尽きます。基幹システム構築が長期化する背景には、経営として「どのデータを見て、どのような判断を行うのか」が、システム開発の前段階で定義されていないという根本的な課題があります。この問いに答えを持てるのは、現場ではなく経営者自身です。インフロニアHDは、データに基づく経営判断を実践し、アクセンチュアとともに経営管理の仕組みを磨き上げてきました。この継続的な取り組みの成果として、通常数年におよぶ基幹システム構築に対し、今回は3か月で財務会計システムを立ち上げ、他の業務領域へ徐々に拡大するスタートが切れたことです。経営が主導すれば、基幹システムは驚くほど速く、シンプルに構築できる――本取り組みは、そのことを示す一つの答えです。今後は、このアプローチをほかの業務領域へ進化させ、グループ全体へ展開することで、経営主導のデータ経営をインフラ・建設業界変革の起点としていきたいと考えています。 アクセンチュア株式会社 代表取締役社長 濱岡 大 コメント アクセンチュアは、リインベンション サービス（Reinvention Services）という独特なモデルで、クライアントの経営管理改革・業績改善、業務オペレーション改革、システム刷新、データAI活用、パートナー連携、オペレーション運用のアウトソーシングなどを連動させながらプロジェクト推進し、迅速な変革の実現を支援しています。今回のインフロニア様との取り組みは、まさにリインベンション・サービスの実践であり、データ／AI駆動の業務改革と運用効率化、経営から現場まで一体となった推進によ