エンゲージメント向上を軸とした組織開発・人材育成コンサルティング支援を通して"推せる職場づくり"を進める株式会社NEWONE（本社：東京都港区 代表取締役：上林周平、https://new-one.co.jp/ 以下、NEWONE）は、2026年卒新入社員1,965人を対象に実施した意識調査の結果を発表しました。 本調査では、「成長実感」よりも「職場に馴染めるか」を重視する傾向が前年より高まり、さらに配属後の不安として「仕事の量・難易度」が大きく上昇していることが明らかになりました。 新入社員の定着・早期戦力化において、企業に求められる受け入れ施策のあり方に変化が生じていることが示唆されています。 調査概要 調査期間：2026年4月1日（水）～2026年4月30日（木） 対象：2026年新卒入社者（1,965人） 調査方法：新入社員研修後のアンケート調査（webにて実施） 対象企業：食品、商社、IT・通信、建設・不動産、製薬、自動車関連など多業種にわたる47社 調査内容：2026年卒新入社員の意識調査 サマリー 1.「人間関係」が期待と不安の双方で最重要項目 前向きに働くために必要な要素として71.6%が「職場の人間関係がうまくいくか」を選択し、配属後の不安要素としても65.4%が同項目を選択するなど、いずれも2位以下に20ポイント以上の差がついた。新入社員にとって職場の人間関係が働くうえでの心理的基盤であることが明確であることが示されています。 企業には配属前後のオンボーディング（新入社員の早期活躍・定着支援 ）設計や、職場での関係構築のフォローがこれまで以上に求められます。 2.「成長実感」から「職場環境への適応」へ関心がシフト 前向きに働くために必要な要素として、「成長できていると実感できるか」は昨年の54.3%から43.8%へと10ポイント以上低下。一方で、「職場の雰囲気やルールを理解し、適応しやすい環境であるか」は30.4%から38.2%へと約8ポイント上昇し、職場環境に馴染めるかどうかへの不安・関心が高まっている傾向が見て取れます。 このことから、早期活躍を促すにあたって、成長機会を示すだけではなく、「安心して馴染める環境」をどう提供するかが重要になっていると言えます。 3.「仕事の量・難易度」への不安が急増 配属後の不安要素として、「仕事の量や難しさが自分に合っているか」が42.8%と昨年から10ポイント以上の上昇を示しました。また「将来のキャリアのイメージが持てるか」も増加傾向にあり、「仕事量・難易度」「将来のキャリアイメージ」のどちらの不安もないと回答した層は51.4%から40.2%に減少しました。 配属設計や初期業務の難易度設定、キャリアイメージの共有が、入社初期の不安軽減につながる可能性があります。 調査背景 若年層のキャリア観や働く価値観は年々多様化しており、企業においても「若手が前向きに働ける環境づくり」が重要なテーマとなっています。 2026年度の新入社員は、大学入学時にはコロナ禍が収束に向かい始め、対面でのキャンパスライフを取り戻した一方で、生成AIの急速な普及など大きな環境変化を経験してきた世代です。テクノロジーによる変化の激しさを肌で感じながらも、「自分らしく、無理なく働きたい」と重視する価値観が、彼らの特徴として複数の調査・報告で指摘されています。 NEWONEでは、こうした傾向や価値観の変化を踏まえ、オンボーディング設計やマネジメント支援を通じて、若手の定着・活躍を支援しています。 本調査は、現場で起きている変化を定点で把握し、企業の受け入れ施策の改善につなげることを目的に実施しています。 調査結果 １．前向きに働くために求めているものは「良質な人間関係」 前向きに働くために必要な要素として最も多く選ばれたのは、「職場の人間関係がうまくいくか」で、全体の71.6%に上りました。次いで「成長を実感できるか（43.8%）」「将来のキャリアイメージが持てるか（42.6%）」が上位にランクインしました。 この結果から、新卒社員が働くうえで重視しているのは、良好な人間関係と成長実感、そして将来の見通しであることが分かります。 一方、2025年度調査と比較すると、「成長できていると実感できるか」のスコアは10ポイント以上低下した一方、「職場の雰囲気やルールを理解し、適応しやすい環境であるか」のスコアは約8ポイント上昇し、職場環境に馴染めるかどうかへの関心が高まっていることがうかがえます。 新入社員が安心して職場に適応し、早期に力を発揮するためには、制度や研修を整えるだけでなく、日常的な関係性や対話の質が重要となります。また、新入社員自身が主体的にチームに関わる意識も重要であり、配属された職場の人からの