この調査の主な目的は何ですか？

日本企業におけるリスキリングの実施状況、その定義に関する認識、そして生成AIの普及がリスキリングに与える影響の実態を明らかにすることです。

調査で明らかになった「リスキリング」の認識のギャップとは何ですか？

多くの企業(61.0%)はリスキリングを「職務転換を前提としない」既存研修の延長と捉えており、政府が定義する「労働移動・職種転換を伴う学び直し」を実践している企業はわずか9.5%でした。

生成AIの普及は、企業のリスキリングにどのような影響を与えていますか？

5割以上の企業が育成カリキュラムの見直しが必要になったと回答しており、DX教育の重点テーマとして「生成AIの業務活用」が67.8%と突出しています。AIを前提とした業務プロセスの再設計や役割の再定義が求められています。

企業がリスキリングを推進する上での最大の課題は何ですか？

最大の阻害要因は「指導者・メンターが不足している」(25.9%)で、次いで「人材・スキルデータが整備されていない」(24.3%)、「学習・業務適用の時間が確保できない」(21.5%)が挙げられています。

この調査はいつ、誰を対象に行われましたか？

2026年3月19日から22日にかけて、従業員500名以上の企業で人材開発に関わる会社員・役員400名を対象にインターネットで実施されました。

AI News NQ Analysis

「日本企業におけるリスキリングの認識とAI影響に関する実態調査2026」を実施

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Key facts

「日本企業におけるリスキリングの認識とAI影響に関する実態調査2026」を実施
みらいワークスの調査で、日本企業の6割以上がリスキリングを実施しているが、職種転換を伴うものは9.5%に留まることが判明。生成AIの影響で半数以上がカリキュラムを見直し、DX教育の最優先事項は「生成AI活用」となっている。
Source: PR TIMES
Date: Wed May 27 2026 11:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)

Direct answer

みらいワークスの調査で、日本企業の6割以上がリスキリングを実施しているが、職種転換を伴うものは9.5%に留まることが判明。生成AIの影響で半数以上がカリキュラムを見直し、DX教育の最優先事項は「生成AI活用」となっている。

Citation: 「日本企業におけるリスキリングの認識とAI影響に関する実態調査2026」を実施 (Wed May 27 2026 11:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
Source: PR TIMES
Date: Wed May 27 2026 11:00:02 GMT+0900 (Japan Standard Time)

AI サマリー（NQ 加工済み）

みらいワークスの調査で、日本企業の6割以上がリスキリングを実施しているが、職種転換を伴うものは9.5%に留まることが判明。生成AIの影響で半数以上がカリキュラムを見直し、DX教育の最優先事項は「生成AI活用」となっている。

AI 分析

よくある質問

Q: この調査の主な目的は何ですか？: A: 日本企業におけるリスキリングの実施状況、その定義に関する認識、そして生成AIの普及がリスキリングに与える影響の実態を明らかにすることです。
Q: 調査で明らかになった「リスキリング」の認識のギャップとは何ですか？: A: 多くの企業(61.0%)はリスキリングを「職務転換を前提としない」既存研修の延長と捉えており、政府が定義する「労働移動・職種転換を伴う学び直し」を実践している企業はわずか9.5%でした。
Q: 生成AIの普及は、企業のリスキリングにどのような影響を与えていますか？: A: 5割以上の企業が育成カリキュラムの見直しが必要になったと回答しており、DX教育の重点テーマとして「生成AIの業務活用」が67.8%と突出しています。AIを前提とした業務プロセスの再設計や役割の再定義が求められています。
Q: 企業がリスキリングを推進する上での最大の課題は何ですか？: A: 最大の阻害要因は「指導者・メンターが不足している」(25.9%)で、次いで「人材・スキルデータが整備されていない」(24.3%)、「学習・業務適用の時間が確保できない」(21.5%)が挙げられています。
Q: この調査はいつ、誰を対象に行われましたか？: A: 2026年3月19日から22日にかけて、従業員500名以上の企業で人材開発に関わる会社員・役員400名を対象にインターネットで実施されました。