“人的資本経営”を疑似体験から学び、実践のイメージを広げる担い手を育成　ミイダス「人的資本経営ゲーム」ファシリテーター第1期生9名を認定

よくある質問

Q: 人的資本経営ゲームとは何ですか？

A: 企業の人事施策が経営成果に与える影響を疑似体験できる研修ゲームです。採用・配置・育成の意思決定を通じて、売上やエンゲージメントの変化を学べます。

Q: ファシリテーターとはどのような役割ですか？

A: 人的資本経営ゲームを企業に導入し、進行・指導を行う専門家です。オンライン・オフライン問わず、企業の課題に応じた研修を提供します。

Q: このゲームはどのような企業に適していますか？

A: 人的資本経営の実践を検討している企業、人事と経営の連携を強化したい企業、管理職や若手の意識改革を進めたい企業に最適です。

Q: 研修は全国で受けられますか？

A: はい。全国に在住する認定ファシリテーターが対応可能です。オンライン開催も可能で、地域を問わず導入ができます。

Q: ミイダスの人的資本経営ゲームの特徴は何ですか？

A: 単なる知識ではなく「自社に置き換えて考える」体験を重視。AIやデータ分析を活用した独自のフレームワークで、実践的な経営理解を促進します。