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【セミナー開催】「選ばれ続ける組織」のつくり方 〜Plan・Do・Seeに学ぶ、模倣困難な競争優位性とは〜

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  • 【セミナー開催】「選ばれ続ける組織」のつくり方 〜Plan・Do・Seeに学ぶ、模倣困難な競争優位性とは〜
  • LincがPlan・Do・See元取締役を招き、労働力不足時代の組織文化構築セミナーを開催。
  • Source: PR TIMES
  • Date: Sat Mar 28 2026 17:13:16 GMT+0900 (Japan Standard Time)

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LincがPlan・Do・See元取締役を招き、労働力不足時代の組織文化構築セミナーを開催。

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【セミナー開催】「選ばれ続ける組織」のつくり方 〜Plan・Do・Seeに学ぶ、模倣困難な競争優位性とは〜 (Sat Mar 28 2026 17:13:16 GMT+0900 (Japan Standard Time)), PR TIMES
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PR TIMES
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Sat Mar 28 2026 17:13:16 GMT+0900 (Japan Standard Time)

AI サマリー(NQ 加工済み)

LincがPlan・Do・See元取締役を招き、労働力不足時代の組織文化構築セミナーを開催。

AI 分析

これが意味すること

Lincが外国人材支援事業の枠を超え、組織文化構築というより広範なHR課題解決へのコミットメントを示している。著名な経営者を招くことで、自社のブランド価値向上と顧客層拡大を狙う。

業界への示唆

人材業界、特に外国人材支援分野において、単なるマッチングだけでなく、組織文化や定着支援といった付加価値の高いサービス提供が重要になるトレンドを示唆。HRテック企業がコンサルティング領域へ進出する動きを加速させる可能性。

競合環境

外国人材支援市場において、LincはAIプラットフォームと並行して、組織開発・人材育成の専門知識を提供することで差別化を図ろうとしている。これは、単なる人材紹介会社やHRテックベンダーとの競争だけでなく、組織コンサルティングファームとの競合も視野に入れていることを示唆する。

マーケットシグナル

労働力不足が深刻化する中で、企業は外国人材の活用だけでなく、既存社員を含めた「選ばれ続ける組織」の構築に強い関心を持っている。組織文化やエンゲージメントの重要性が高まっており、これらを戦略的に構築するソリューションへの需要が増加している。

予測

セミナーの告知が2年後であるため、3-6ヶ月以内では直接的な大きな動きは少ないかもしれない。しかし、このセミナー告知を皮切りに、Lincは組織開発や企業文化に関するコンテンツ発信を強化する可能性がある。

よくある質問

Q: このセミナーのテーマは何ですか?
A: サービス業における本質的な組織変革をテーマに、「選ばれ続ける組織」のつくり方、特に「組織文化(カルチャー)」に焦点を当てます。スタッフが誇りを持って働ける組織を、いかに利益を生む事業構造へと直結させるかの秘訣を深掘りします。
Q: どのような人がこのセミナーに参加すべきですか?
A: サービス業(ホテル・宿泊・飲食)の経営者・役員・人事責任者の方、採用コストの高騰に課題を感じ、自社の「採用力・定着力」を根本から強化したい方、多国籍・多様なバックグラウンドを持つスタッフが活躍できる「強いカルチャー」を作りたい方、短期的な戦術ではなく、5年・10年先を見据えた「事業競争力」としての組織づくりに興味がある方におすすめです。
Q: 登壇者は誰ですか?
A: 株式会社Plan・Do・Seeの新卒第1期生であり、同社を「Great Place to Work® 日本TOP3」へと導いた三原 直氏が登壇します。三原氏は人事部の立ち上げや神戸オリエンタルホテルの初代総支配人を務め、長年同社の取締役を歴任されました。
Q: セミナーの開催日時、場所、参加費を教えてください。
A: 2026年4月20日(月)17:00〜19:00に、Linc Cafe(東京都千代田区内神田1-7-4 晃永ビル3F)で開催されます。参加費は無料です。
Q: セミナーへの申し込み方法と、交流会はありますか?
A: Peatixより事前登録制です。下記URLからお申し込みください:https://career-seminar-0420.peatix.com。セミナー終了後には、参加者同士の交流を目的とした交流会が設けられ、軽食・ドリンクが用意されます。