調査の対象と規模はどの程度ですか？

従業員数100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者1,003人を対象にしています。

企業は就活生との価値観のズレをどの程度感じていますか？

「とても感じる（46.0％）」と「やや感じる（47.6％）」を合わせ、約9割（93.6％）の担当者がギャップを実感しています。

「内定者や若手社員へのヒアリング（59.5％）」が最も多く、次いで「就活生へのアンケートや直接の対話（57.3％）」となっています。

約9割（89.6％）の企業が、今の就活生の価値観やスタイルを踏まえた採用活動の見直しを行っています。

「採用メッセージや自社の魅力の伝え方の見直し（52.0％）」が最多で、他に「人事に若手社員を登用（40.8％）」や「SNSの活用（38.8％）」が挙げられます。

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クレオの調査により、企業の9割が就活生との価値観ギャップを実感し、その解決のために採用メッセージの見直しや若手社員の起用などの柔軟な対策を講じている実態が判明した。

Q: 調査の対象と規模はどの程度ですか？: A: 従業員数100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者1,003人を対象にしています。
Q: 企業は就活生との価値観のズレをどの程度感じていますか？: A: 「とても感じる（46.0％）」と「やや感じる（47.6％）」を合わせ、約9割（93.6％）の担当者がギャップを実感しています。
Q: 就活生の価値観を理解するために最も行われている対策は何ですか？: A: 「内定者や若手社員へのヒアリング（59.5％）」が最も多く、次いで「就活生へのアンケートや直接の対話（57.3％）」となっています。
Q: 何割の企業が採用活動の見直しを実施しましたか？: A: 約9割（89.6％）の企業が、今の就活生の価値観やスタイルを踏まえた採用活動の見直しを行っています。
Q: 採用活動の見直しにおいて、具体的にどのような取り組みが行われていますか？: A: 「採用メッセージや自社の魅力の伝え方の見直し（52.0％）」が最多で、他に「人事に若手社員を登用（40.8％）」や「SNSの活用（38.8％）」が挙げられます。