JR東日本グループが今回策定した「DEIポリシー」とは何ですか？

グループ一体でDEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）の取り組みを推進するための基本的な考え方を示すものです。これにより、健全な企業風土の中で、活発なコミュニケーションを通じて互いに尊重し挑戦する企業文化を醸成することを目指しています。

今回策定された一般事業主行動計画は、これまでの計画と何が変わったのですか？

これまでは女性活躍推進法と次世代育成支援対策推進法に基づく計画を一体型で策定していましたが、今回から個別型に変更されました。これにより、女性活躍と次世代育成支援それぞれにおける課題とターゲットを明確にし、より効果的な取り組みを推進します。

新たな一般事業主行動計画における女性活躍推進と次世代育成支援の主な目標は何ですか？

女性活躍推進では、女性の活躍フィールドをさらに拡大し、責任あるポジションで活躍する女性の層の拡大を目指します。次世代育成支援では、全ての社員が性別を問わず仕事と育児を両立しながら職場で活躍し、新たな業務やキャリア形成に挑戦できる環境整備を継続的に推進します。これらの計画期間は2026年4月1日から2028年3月31日までです。

JR東日本グループは、DEI推進のためにどのような具体的な取り組みを行っていますか？

DEIフォーラムの開催、女性向けキャリア支援サービス「PeerCross」や「&bloom」の提供、事業所内保育所の設置、職場をマネジメントする社員へのDEI講義の実施、社員用施設における誰でもトイレやホテルタイプ休養室の整備など、多岐にわたる取り組みを進めています。また、「くるみん」「Pride指標『ゴールド』」「えるぼし（3段階目）」といった外部認証も取得しています。

JR東日本グループのDEI推進の取組みについて

AI サマリー（NQ 加工済み）

JR東日本がDEI推進のため、グループ初のポリシーと新行動計画を策定。

AI 分析

これが意味すること

JR東日本が人材の多様性を経営の重要課題と位置づけ、具体的な方針を明文化して全社的に取り組む姿勢を明確にしたことを意味する。

業界への示唆

労働人口が減少する中、交通・運輸業界のリーダーであるJR東日本の動きは、業界全体のDEI推進や人材獲得競争に影響を与える可能性がある。

競合環境

他の鉄道会社やインフラ企業との人材獲得競争において、働きがいや多様性を重視する企業文化をアピールすることで優位性を築こうとする狙いがある。

マーケットシグナル

ESG投資の重要性が高まる中、企業がDEIへの取り組みを具体的に開示・強化する社会全体のトレンドを反映している。

予測

今後3-6ヶ月以内に、このポリシーに基づいた具体的な研修プログラムの開始や、女性管理職比率などの数値目標を含む行動計画の詳細が発表される可能性が高い。

よくある質問

Q: JR東日本グループが今回策定した「DEIポリシー」とは何ですか？: A: グループ一体でDEI（ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン）の取り組みを推進するための基本的な考え方を示すものです。これにより、健全な企業風土の中で、活発なコミュニケーションを通じて互いに尊重し挑戦する企業文化を醸成することを目指しています。
Q: 今回策定された一般事業主行動計画は、これまでの計画と何が変わったのですか？: A: これまでは女性活躍推進法と次世代育成支援対策推進法に基づく計画を一体型で策定していましたが、今回から個別型に変更されました。これにより、女性活躍と次世代育成支援それぞれにおける課題とターゲットを明確にし、より効果的な取り組みを推進します。
Q: 新たな一般事業主行動計画における女性活躍推進と次世代育成支援の主な目標は何ですか？: A: 女性活躍推進では、女性の活躍フィールドをさらに拡大し、責任あるポジションで活躍する女性の層の拡大を目指します。次世代育成支援では、全ての社員が性別を問わず仕事と育児を両立しながら職場で活躍し、新たな業務やキャリア形成に挑戦できる環境整備を継続的に推進します。これらの計画期間は2026年4月1日から2028年3月31日までです。
Q: JR東日本グループは、DEI推進のためにどのような具体的な取り組みを行っていますか？: A: DEIフォーラムの開催、女性向けキャリア支援サービス「PeerCross」や「&bloom」の提供、事業所内保育所の設置、職場をマネジメントする社員へのDEI講義の実施、社員用施設における誰でもトイレやホテルタイプ休養室の整備など、多岐にわたる取り組みを進めています。また、「くるみん」「Pride指標『ゴールド』」「えるぼし（3段階目）」といった外部認証も取得しています。