「ショッピングに国境はない」をスローガンに、中国向け越境EC事業を展開するインアゴーラ株式会社（代表取締役CEO：翁 永飆、所在地：東京都港区、以下「インアゴーラ」）は、日本のファッションブランドを中国の若年層に届けるため、SNSでの認知獲得からEC販売、物流までを一気通貫でカバーする販売インフラを構築し、中国展開支援を本格始動いたしました。 従来のハイブランド志向から「自分らしさ」を表現できる日本発のファッションへシフトする中国の若者市場を背景に、インアゴーラはWeChatミニプログラム上で若者ファッション専門アカウント「谷gogo」を開設。現地で確かな需要と手応えを得たことから、このたび主要プラットフォームへと販売網を大きく拡張し、天猫（Tmall）小紅書（RED）抖音（Douyin）拼多多（Pinduoduo）など、中国主要ECプラットフォーム上に「谷gogo」店舗が開設いたしました。これにより、提携ブランドは国内のインアゴーラ倉庫へ商品を納品するだけという極めてシンプルなオペレーションで、インアゴーラを通じて中国の主要なB2Cチャネルを網羅し、巨大な若者市場へスピーディーに進出、かつ戦略的にアプローチすることが可能となります。また、このマルチプラットフォーム販売体制におけるシナジーと販売効率を極限まで高めるべく、現地のトレンド発信地である『小紅書（RED）』や『抖音（Douyin）』のSNS運用代行オプションも用意。認知から購買までをシームレスに繋ぐ体制を強化しています。 すでに、国内のZ世代に絶大な人気を誇るアパレルブランドNOÉMIE（ノエミー） MA*RS（マーズ）YÖSUKE U.S.A（ヨースケ）などの現地販売をスタートしており、早くも一定の売上実績を上げています。 若者ファッション専門アカウント「谷gogo」のストラクチャー ■本インフラの概要 インアゴーラが構築した「谷gogo」ネットワークは、中国市場への進出を検討する日本のアパレル企業に向けた、リスクを最小限に抑えつつ効果を最大化する包括的な販売インフラです。本インフラは主に以下の3つのコア機能で構成されています。 中国の主要チャネルを網羅する「マルチプラットフォーム販売」 現在の中国EC市場は、ユーザーのタッチポイントが激しく分散（断片化）しています。インアゴーラは、若者ファッション専門アカウント「谷gogo」を通じて、以下の主要B2Cプラットフォームへのマルチチャネル出店を一元化しました。 網羅する主要チャネル： WeChatミニプログラム、天猫（Tmall）、小紅書（RED）、抖音（Douyin）、拼多多（Pinduoduo）など これにより、日本企業は個別の出店審査や煩雑なシステム構築を経ることなく、中国の巨大な若者市場全体へスピーディーかつ戦略的にアプローチすることが可能となります。 国内取引同様の手軽さを実現した「シンプルな物流スキーム」 海外展開において多くの日本企業が直面する「複雑な通関手続き」や「高い国際物流コスト」の壁を解消しました。 アパレル企業側のオペレーション： 受発注に基づき、日本国内にあるインアゴーラ倉庫へ商品を納品するだけです。 その後はインアゴーラが国内の物流拠点から直接発送を行うため、受注から最短5日で中国の消費者のもとへ商品をお届けすることが可能です。日本のアパレル企業様は、国内販売と全く変わらない手順で業務が完了するため、海外専用の物流網や特別なオペレーションチームを用意する必要はありません。複雑な輸出入通関、現地配送、カスタマーサポート（CS）にいたるまで、すべてインアゴーラが代行いたします。さらに、受注の都度、自社在庫を国内移動させるスキームのため、過剰在庫を抱える心配がありません。海外進出に伴う初期投資や過剰在庫のリスクを大幅に削減できます。 販売効果を最大化させる「SNS運用代行（オプション）」 マルチプラットフォーム販売体制におけるシナジーと販売効率を極限まで高めるため、現地のトレンド発信地である「小紅書（RED）」や「抖音（Douyin）」のSNS運用代行オプションを用意しています。中国の若年層の消費行動は、SNSでの認知から購買へと直結するケースが主流です。インアゴーラの専門チームがブランドの世界観を活かした中国でのマーケティング・情報発信を代行することで、「SNSでの話題化（認知）」から「複数プラットフォームでの受け皿（購買）」までをシームレスに繋ぎ、参画ブランドの売上最大化に貢献します。 ■背景：中国市場の「複雑化・断片化」と、日本ブランドが直面するリソースの壁 多様化する中国のSNS・ECプラットフォームと消費行動 現在の中国における若年層（Z世代）の消費行動は、1つの巨大ECプラットフォーム