【4/7大阪】イマジナが、90.2％の経営課題「人材強化」を打破する新概念『ビジネスEQ』を公開！AI時代の日本企業に不可欠な生存戦略

よくある質問

Q: 日本企業の国際競争力低下の背景にある「構造的な人間力の枯渇」とは具体的にどのような状態を指しますか？

A: 社員が組織に対して誇りを持てず、エンゲージメントが世界最低水準にまで沈み込んでいる状態を指します。

Q: イマジナが提唱する「ビジネスEQ」は、どのような4つの要素で構成されていますか？

A: 「自己理解」「感情コントロール」「他者理解」「相手を活かす姿勢」の4つの要素で構成されています。

Q: 「パブリックマインド」とは、現代においてブランドを自衛するためにどのような能力を指しますか？

A: SNSによる炎上リスクや情報のバイアスに対応するための「メディアリテラシー」と「モラル（道徳心）」を指します。

Q: セミナーで語られた「管理職＝演出家」という新常識において、管理職は本来どのような役割を担うべきだとされていますか？

A: 企業のビジョンを自らの言葉で語り、部下を成長へと導く「演出家」であり、採用における「最強の広告媒体」であるべきだとされています。

Q: イマジナが導入する特性診断『OBPI』は、従来の適性検査と比べてどのような点が異なり、何を精密に測定しますか？

A: AIによる対策で形骸化した従来の適性検査と異なり、「嘘を科学的に排除」し、その人物の深層にある「誠実性」や「理念への共鳴度」を精密に測定します。