グローバルプロデュース、年間200件以上以上の実績から「大型ビジネスイベントプロデュースを評価する5つの社内基準」を策定、社内表彰「BEST EVENT OF THE YEAR」として運用を開始

Q: What are the key facts in this article?

年間200件以上の大型ビジネスイベントを手がけるグローバルプロデュースが、イベントプロデュースの質を評価する5つの社内基準を策定し、社内表彰制度「BEST EVENT OF THE YEAR」を開始しました。これにより、業界で未定義だった「優れたイベントプロデュース」を可視化し、ナレッジ共有とプロデューサー育成を促進します。

Q: What is the direct answer?

年間200件以上の大型ビジネスイベントを手がけるグローバルプロデュースが、イベントプロデュースの質を評価する5つの社内基準を策定し、社内表彰制度「BEST EVENT OF THE YEAR」を開始しました。これにより、業界で未定義だった「優れたイベントプロデュース」を可視化し、ナレッジ共有とプロデューサー育成を促進します。

Q: What is the source and date?

Source: https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000057.000075828.html | Date: Date unavailable

年間200件以上以上の大型ビジネスイベントをプロデュースする株式会社グローバルプロデュース（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：光畑 真樹、以下「当社」）は、ビジネスイベントプロデュース実績を評価するための社内基準（5項目）を体系化いたしました。あわせて、その基準で年間プロデュース実績を評価する社内表彰制度「BEST EVENT OF THE YEAR（ベスト・イベント・オブ・ザ・イヤー）」として運用を開始し、このたび2025年度の表彰結果を発表しました。最優秀プロデュース事例には優勝賞金100万円が授与され、優れた仕事を組織として正当に評価する仕組みとなっています。 イベントは、企業の中長期的な経営計画の中で、重要な節目を担う仕事です。本番に向けて何ヶ月もの準備が積み重なり、関わるすべての人の判断で、その日の体験が決まります。その積み重ねを担うプロデューサー一人ひとりの仕事を、会社として正面から讃える場を持ちたい。「BEST EVENT OF THE YEAR」は、その想いから始まった社内表彰制度です。 ■イベント業界の課題｜大型ビジネスイベントの「質」が、業界として定義されていない 矢野経済研究所の調査によると、国内のイベント産業市場規模は約2.9兆円（2023年度）に達しています。一方で、大型ビジネスイベント（株主総会、周年式典、表彰式、キックオフ、グローバルカンファレンス等）の現場には、長年残されている構造課題があります。 それは、「優れたイベントプロデュースとは何か」が業界として定義されていないことです。 イベントの成否は、プロデューサー個人の経験に依存しやすい 案件ごとに完結しがちで、優れた設計のノウハウが組織に蓄積されにくい このような現状が、長く業界に存在しています。 ■ 当社の取り組み｜年間200件以上の実績から、評価の社内基準を5項目で体系化 当社は、年間200件以上のビジネスイベントを手がけてきました。15年以上の実績をもとに、社内のプロデュース実績を評価するための基準を次の5項目に整理しています。 プロデュースを評価する社内基準（5項目） # 評価項目 役割 内容 ① 対象規模 評価対象の前提 イベント予算が一定規模以上であること ② 顧客満足・参加者満足 質の評価軸 主催企業の目的達成と、参加者の体験価値が両立していること ③ 演出クオリティ 質の評価軸 コンセプト、空間設計、ストーリーライン、映像、進行が一貫しており、参加者を惹きつける水準にあること ④ プロデュース三大業務品質 質の評価軸 体制、予算、スケジュールの3点における段取り、万全さ、チーム連携の水準 ⑤ 継続性 結果指標 主催企業から継続的なイベント開催の要望を具体的に受けていること このうち、①対象規模は評価対象の前提、⑤継続性は当社にとっての結果指標です。本筋となる質の評価軸は、②顧客満足・参加者満足、③演出クオリティ、④プロデュース三大業務品質の3軸です。 これら3軸は、当社が自社の評価のために整理した社内基準ですが、大型ビジネスイベントの質を考えるときに参考にできる軸として、公開いたします。 ■「BEST EVENT OF THE YEAR」アワードとして運用 上記5項目を組織として運用するために、当社は「BEST EVENT OF THE YEAR」を設けています。以下3点を狙いとしております。 評価の見える化：「優れたプロデュース」の内訳を社内外に明らかにする ナレッジ共有：受賞案件の設計内容を全社員に共有し、会社全体のクリエイティブ水準を引き上げる プロデューサーの育成：挑戦と成果を正しく評価する 審査体制 社内役員に加え、外部審査員2名による多面評価を実施。プロデューサー本人の自己申告ではなく、関係者からの推薦、業績データ、現場記録の三軸で選定しています。 表彰部門（2025年度実績） 2025年度は、5部門で表彰を実施しました。受賞案件の詳細は、クライアントとの守秘義務の観点から非公開としていますが、いずれも上記の社内基準を高い水準で満たした事例です。 部門 概要 BEST EVENT OF THE YEAR （最優秀プロデュース賞） 5項目すべてを最高水準で満たした、2025年度の代表事例。優勝賞金100万円の対象。 準BEST EVENT OF THE YEAR 5項目を高水準で満たし、確かな「リード力」「演出力」「チーム力」によりお客様の実施目的を実現できた顧客満足度の高い事例。 5 Spirits Event Award 当社の行動指針「5 Spirits」を最も体現したイベント。社会的意義と参加者の楽しさを両立させた取り組みに贈られる。 Innovation Event Award 新しい演出手法、運営設計、

グローバルプロデュース、年間200件以上以上の実績から「大型ビジネスイベントプロデュースを評価する5つの社内基準」を策定、社内表彰「BEST EVENT OF THE YEAR」として運用を開始

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