フォーティエンスコンサルティングとMiro、サプライチェーン領域において協業

よくある質問

Q: フォーティエンスコンサルティングとMiroの協業の目的は何ですか？

A: サプライチェーンマネジメント（SCM）領域における業務変革の支援です。AIを活用した可視化と意思決定の高度化を通じて、より戦略的で創造的なSCM業務の実現を目指します。

Q: MiroのツールはSCM業務でどのように活用されますか？

A: オンラインキャンバス上で情報を集約・可視化し、AIによる論点整理や要約を行うことで、会議の準備から意思決定、判断根拠の蓄積までを効率化するために活用されます。

Q: なぜSCM領域でこのような変革が必要なのですか？

A: 需要変動や地政学リスクなど不確実性が高まる中、部門間の認識のズレや判断プロセスの不透明さが課題となっており、納得感のある意思決定と変化への対応力が求められているためです。

Q: 具体的にどのような支援が行われますか？

A: S&OP会議や需給調整会議の業務モデル再設計、Miroを活用したワークショップ、プロトタイプ展開、および判断の質を継続的に高めるための業務運営の型構築などを支援します。

Q: フォーティエンスコンサルティングとはどのような企業ですか？

A: NTTデータグループのビジネスコンサルティングファームで、SCM改革やS&OP、業務設計、意思決定高度化に関する深い知見と専門性を有しています。