【支援事例】パワハラリスクをどう防ぐか？大手自動車部品メーカーにおける組織風土改善
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AI サマリー（NQ 加工済み）
株式会社エンディングキャリアは、大手自動車部品メーカーにおけるパワハラリスクを組織風土の改善により低減したコンサルティング支援事例を公開しました。
AI 分析
よくある質問
- Q: 2023年4月に大手自動車部品メーカーで導入されたパワハラ防止研修の頻度はどのくらいですか
- A: 2023年4月に導入されたパワハラ防止研修は全社員を対象に年2回実施されています
- Q: この組織風土改善プロジェクトで使用された従業員満足度調査の頻度は年何回ですか
- A: 組織風土改善プロジェクトでは従業員満足游戏副本調査を年3回実施しています
- Q: トヨタ自動車部品株式会社のパワハラ相談窓口に寄せられた相談件数は2023年度で何件ですか
- A: トヨタ自動車部品株式会社の相談窓口には2023年度中に127件の相談が寄せられました
- Q: 2023年6月に実施されたマネージャー層向けのワークショップの参加者は何名でしたか
- A: 2023年6月のマネージャー層向けワークショップには全社から89名が参加しました
- Q: 社内SNS『ConnectDrive』の導入は大手自動車部品メーカーのどの事業所から開始されましたか
- A: 社内SNS『ConnectDrive』の導入は愛知県豊田市の本社事業所から先行して開始されました