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【支援事例】パワハラリスクをどう防ぐか?大手自動車部品メーカーにおける組織風土改善

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AI サマリー(NQ 加工済み)

株式会社エンディングキャリアは、大手自動車部品メーカーにおけるパワハラリスクを組織風土の改善により低減したコンサルティング支援事例を公開しました。

AI 分析

よくある質問

Q: エンディングキャリアの組織風土改善アプローチの特徴は何ですか?
A: 管理職を責めるのではなく、彼らが抱えるプレッシャーや感情に寄り添う1on1を通じ、内発的なマネジメントスタイルの変化を促す点です。
Q: どのような企業で実績がありますか?
A: QCDのプレッシャーが強い大手自動車部品メーカーなどの製造現場において、離職や休職を防ぐ成果を上げています。
Q: 代表の佐藤大介氏の経歴は?
A: 航空自衛隊出身で、20年にわたり事業責任者や人事責任者として人材育成・組織開発に従事したキャリアコンサルタントです。