臨床組織科学（COS）とPROLIFERATE──実装評価と構造的介入をどう接続するか

よくある質問

Q: 臨床組織科学（COS）とは何ですか？

A: 複雑系科学、神経科学、組織心理学、行動科学を統合し、組織の安定状態を能動的に再生産する相互作用構造を理論化し、介入するためのフレームワークです。

Q: COSとPROLIFERATEの違いは何ですか？

A: PROLIFERATEは複雑な実装環境における介入やイノベーションを「評価・モニタリング」することに強みを持ち、COSは組織内の構造メカニズムを「どう変えるか」という介入技法に焦点を当てています。

Q: COSにおける中核技法にはどのようなものがありますか？

A: Field Gradient Theory、Loop Conversion Design、Neural Base Designの3つを中核技法として提示しています。

Q: 株式会社DroRの主な研究成果は何ですか？

A: 代表の山中真琴を筆頭著者とする論文『Clinical Organizational Science: An Integrative Framework for Structural Intervention in Complex Organizations』を国際学術誌『Frontiers in Psychology』で公開しました。

Q: COSが提示する組織変革の視点とはどのようなものですか？

A: 組織変革を「個人の行動変容」ではなく「組織アトラクターの遷移」として捉える視点です。